南航廣州飛行部“六查”18舉措開(kāi)展安全整頓
民航資源網(wǎng)2012年2月14日消息:為吸取兄弟單位近期發(fā)生的嚴(yán)重不安全事件的教訓(xùn),查找安全生產(chǎn)中的隱患,中國(guó)南方航空股份有限公司(China Southern Airlines Company Limited,簡(jiǎn)稱(chēng)“南航”)廣州飛行部根據(jù)公司要求開(kāi)展為期一個(gè)月的安全整頓。2月13日,飛行部召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議成立專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,傳達(dá)公司緊急視頻會(huì)議精神。2月14日,廣州飛行部召開(kāi)安全整頓工作動(dòng)員會(huì),全面部署落實(shí)“六查”,制定出臺(tái)18項(xiàng)具體措施。
在“查責(zé)任、查管理、查規(guī)章、查技術(shù)、查隊(duì)伍、查信息”的“六查”活動(dòng)中,對(duì)于安全主體責(zé)任的追查,飛行部將明確“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、安全分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓安全和責(zé)任部門(mén)專(zhuān)門(mén)抓安全”、是否一級(jí)抓一級(jí),級(jí)級(jí)抓落實(shí)作為重要的檢查內(nèi)容。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任著重強(qiáng)調(diào)是否全面掌握本單位的安全、訓(xùn)練、運(yùn)行狀況、是否嚴(yán)格落實(shí)前場(chǎng)值班制度,嚴(yán)密關(guān)注人員、飛機(jī)和天氣情況,嚴(yán)把放行關(guān)口,并將飛行員、機(jī)組車(chē)司機(jī)是否掌握崗位作業(yè)規(guī)范列為員工崗位職責(zé)檢查的重要項(xiàng)目,形成有效壓力傳導(dǎo),防止責(zé)任虛化。
在查組織管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)上,廣州飛行部更注重“查規(guī)章”落實(shí)上。要求檢查組認(rèn)真檢查飛行安全、空防安全和地面安全的規(guī)章制度是否完善、執(zhí)行制度是否嚴(yán)格,尤其要重點(diǎn)檢查機(jī)組是否嚴(yán)格執(zhí)行SOP,是否存在超速駕駛,是否存在無(wú)后果違章,是否放任無(wú)后果違章,是否存在盲目蠻干,堅(jiān)持按章辦事,反對(duì)有章不循。
對(duì)于公司對(duì)“查技術(shù)”的要求,飛行部明確工作重心,查初始改裝是否求進(jìn)度、降標(biāo)準(zhǔn)、降英語(yǔ)等級(jí);輸送改裝是否追指標(biāo)、輕素質(zhì)、送人情;安全講評(píng)是否有實(shí)效;定期復(fù)訓(xùn)、換季學(xué)習(xí)等是否按時(shí)完成;轉(zhuǎn)型升級(jí)訓(xùn)練是否嚴(yán)格堅(jiān)持“雙軌訓(xùn)練”方針,對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)人員是否按規(guī)定進(jìn)行思想作風(fēng)紀(jì)律考核,放機(jī)長(zhǎng)是否存在標(biāo)準(zhǔn)不高、把關(guān)不嚴(yán);每月開(kāi)展人員技術(shù)普查工作;是否堅(jiān)持對(duì)新副駕駛、新機(jī)長(zhǎng)、新教員的監(jiān)控;機(jī)組搭配是否合理;是否嚴(yán)格執(zhí)行最新機(jī)組力量搭配要求;網(wǎng)上準(zhǔn)備是否完成空防協(xié)作是否全面;對(duì)于重點(diǎn)人群的關(guān)注,主要落腳于A2副駕駛是否符合資質(zhì)要求;外籍飛行員和幫飛人員技術(shù)是否過(guò)關(guān);年長(zhǎng)、退休返聘、身體狀況欠佳及受限人員是否有監(jiān)控;是否有建立健全的飛行人員和司機(jī)的技術(shù)檔案;是否存在技術(shù)短板;是否對(duì)有技術(shù)缺陷的人員實(shí)行補(bǔ)課機(jī)制。
對(duì)管理干部,飛行部在“查隊(duì)伍”重點(diǎn)檢查干部的思想、作風(fēng)和本事,對(duì)飛行隊(duì)伍,是否做到“謹(jǐn)慎操作、精細(xì)飛行”,是否嚴(yán)格遵守駐外管理規(guī)定,是否做到誠(chéng)實(shí)守信; 查信息則重點(diǎn)落在查信息傳遞共享是否規(guī)范。主要查是否通過(guò)短信、郵件、電話、面談等方式傳遞安全信息,是否想方設(shè)法解決信息傳遞存在的各種問(wèn)題。
同時(shí),飛行部安全整頓領(lǐng)導(dǎo)小組同時(shí)根據(jù)公司提出的十二條整頓措施,結(jié)合自身實(shí)際制定18項(xiàng)具體措施。除了開(kāi)展安全檢查和業(yè)務(wù)技術(shù)排查、“防自滿、防松懈、防滑坡”安全形勢(shì)教育、崇嚴(yán)求實(shí)的紀(jì)律作風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)、“八防”專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理和安全信息管理專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí),飛行部補(bǔ)充制定管理人員SMS再教育、準(zhǔn)備情況駕駛艙紀(jì)律作風(fēng)、模擬機(jī)紀(jì)律檢查、抓好換季學(xué)習(xí)和全面啟動(dòng)安康杯活動(dòng)等18項(xiàng)具體措施,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),突出重點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn),務(wù)求安全整頓實(shí)效。
(作者單位:中國(guó)南方航空股份有限公司廣州飛行部)
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