中國(guó)民航網(wǎng) 通訊員鄭麗麗 報(bào)道：近日，南寧航空物流分公司召開(kāi)管理人員會(huì)議，傳達(dá)和落實(shí)廣西機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)和廣西民航產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司2012年工作會(huì)議的會(huì)議精神和要求部署，深入學(xué)習(xí)廣西機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)公司唐琮沅總經(jīng)理和王琛副總經(jīng)理2012年工作報(bào)告。

　　分公司總經(jīng)理李桂生在會(huì)上首先傳達(dá)了自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廣西機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)工作的重要批示，并傳達(dá)了集團(tuán)公司唐琮沅總經(jīng)理2012年工作會(huì)議上題為："轉(zhuǎn)變思想模式，拓展發(fā)展空間，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，提升運(yùn)行品質(zhì)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)"的工作報(bào)告。李總指出，唐琮沅總經(jīng)理的工作報(bào)告回顧了集團(tuán)2011年所作的工作和取得的成績(jī)，分析了當(dāng)今面臨的形勢(shì)，并提出了2012年的總體思路和任務(wù)目標(biāo)。隨后，李總傳達(dá)了王琛總經(jīng)理在航發(fā)公司2012年工作會(huì)議上題為："迎難而上抓機(jī)遇，創(chuàng)新思維謀發(fā)展，深化改革促轉(zhuǎn)型，穩(wěn)中求進(jìn)保增長(zhǎng)，為出色完成航發(fā)公司各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗"的工作報(bào)告。2011年航發(fā)公司較好的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，貨郵吞吐量首次突破11萬(wàn)噸，達(dá)到11.03萬(wàn)噸，增長(zhǎng)16.3%，增幅位居中南地區(qū)及全國(guó)前列。員工人均年收入提高7%的目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。南寧分公司去年各項(xiàng)工作完成較好，在對(duì)安全、經(jīng)營(yíng)、黨建的年終考核中以綜合99.07分的成績(jī)高居航發(fā)公司第二位。航發(fā)公司明年整體思路是在延續(xù)2011年"135"工作思路的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新推行"234"工作思路，確保在"十二五"期間推動(dòng)建設(shè)并形成"10+10+10+10+2+1"的非航產(chǎn)業(yè)體系，打造"三個(gè)中心"，就是將南寧打造為國(guó)內(nèi)乃至亞洲最大的水產(chǎn)貿(mào)易和集散中心、水果貿(mào)易和集散中心，將桂林打造成面向珠三角和長(zhǎng)三角的物流轉(zhuǎn)運(yùn)中心。

　　李總同時(shí)對(duì)2012年南寧分公司與航發(fā)公司簽訂的安全、經(jīng)營(yíng)、黨建、防范與杜絕"小金庫(kù)"四個(gè)責(zé)任書(shū)進(jìn)行了簡(jiǎn)述。接下來(lái)將根據(jù)各部門(mén)實(shí)際對(duì)四個(gè)責(zé)任書(shū)進(jìn)行分解、簽訂，為確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。李總強(qiáng)調(diào)一是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和思維模式，提高機(jī)關(guān)效能。全面開(kāi)展思維模式大轉(zhuǎn)變行動(dòng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)。不僅針對(duì)機(jī)關(guān)工作人員，管理人員也要轉(zhuǎn)變思維模式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)能力，組建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子；二是積極推行對(duì)標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)管理突破，深入開(kāi)展航發(fā)公司對(duì)標(biāo)管理年活動(dòng)；三是夯實(shí)安全審計(jì)成果，采取積極措施鞏固持續(xù)安全形勢(shì)；四是強(qiáng)化"大而富，富而強(qiáng)"理念，推動(dòng)跨越式發(fā)展，打造南寧兩個(gè)"中心"。

　　李總要求分公司全體管理人員要加強(qiáng)班子建設(shè)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心；各部門(mén)要將兩個(gè)報(bào)告內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)員工，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)；春運(yùn)期間各部門(mén)管理人員要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)管理，針對(duì)可能出現(xiàn)的雨雪等惡劣天氣做好防范措施，鞏固航班大面積延誤處置預(yù)案，加強(qiáng)與地勤、安檢等相關(guān)部門(mén)的信息溝通，實(shí)現(xiàn)南寧分公司2012年安全和經(jīng)營(yíng)的"開(kāi)門(mén)紅"。

　　會(huì)上，韋明松書(shū)記特別指出全體干部職工要在2012年的工作中和集團(tuán)的工作思路保持高度一致，強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)干部任命改革的重要性，要求各級(jí)管理人員協(xié)同一致，廉潔自律，率先垂范。特別強(qiáng)調(diào)了今年新簽訂的防范與杜絕"小金庫(kù)"責(zé)任書(shū)，并結(jié)合各部門(mén)實(shí)際指出，各部門(mén)管理人員手中都握有一定的權(quán)力，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展中，我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，廉潔自律，特別是要增強(qiáng)各部門(mén)和關(guān)鍵崗位員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，一定要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定信念、遵紀(jì)守法，加強(qiáng)工作的責(zé)任心，依法辦事，為航發(fā)公司的發(fā)展做出積極努力的貢獻(xiàn)。