中國民航網(wǎng) 通訊員黃玲 報道：安檢總站自SeMS體系建設(shè)開展以來，嚴(yán)格依照推進(jìn)計劃穩(wěn)步實施。目前已基本完成SeMS體系手冊、崗位作業(yè)指導(dǎo)書、航空安保績效管理辦法、質(zhì)量控制手冊的初稿編寫工作，為檢驗體系文件的可行性和可操作性，特于5月28日至30日邀請中國民航干部管理學(xué)院航空安保系劉昊陽主任一行三人來我站做現(xiàn)場指導(dǎo)及知識培訓(xùn)。

　　首先安檢總站體系建設(shè)辦公室匯報了體系建設(shè)開展情況，包括體系建設(shè)思路、完成的主要工作以及迫切需要解決的問題等。劉昊陽主任對總站體系建設(shè)前期工作給予了充分肯定，同時也提出了有針對性的改進(jìn)意見及建議，并表示今后將會繼續(xù)為總站及新疆機(jī)場集團(tuán)體系建設(shè)工作提供支持。隨后安保系專家劉曉非教授從SeMS概念、體系要素、建設(shè)要求、如何建設(shè)與運行、審計審核等方面對參會人員進(jìn)行了專題培訓(xùn)。培訓(xùn)主要圍繞SeMS的基本內(nèi)容，重點宣貫?zāi)繕?biāo)管理體系、組織保障體系、風(fēng)險管理體系和質(zhì)量控制體系建設(shè)內(nèi)容，以理論與實例相結(jié)合的方式，生動介紹了SeMS從事后管理到事前防范，由開放管理到閉環(huán)管理的轉(zhuǎn)變。同時，全面解答了什么是SeMS、SeMS與SMS之間的區(qū)別、為什么建SeMS以及怎樣建設(shè)一個符合要求的SeMS等方面的問題。通過此次現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)使得總站各級管理人員更好地理解了體系建設(shè)的精髓，理順體系建設(shè)的思路，掌握體系建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，為下階段體系建設(shè)的切實"落地"奠定基礎(chǔ)。