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南航大連創(chuàng)建四好出新招 各項(xiàng)工作見(jiàn)成效-中國(guó)民航新聞信息網(wǎng)

hkxyedu.com 2011-09-27行業(yè)資訊
  中國(guó)民航新聞信息網(wǎng) 通訊員凌興東 宋悅 報(bào)道:南航大連分公司飛行部在創(chuàng)建"四好"飛行部活動(dòng)中,積極開(kāi)拓思路、創(chuàng)新觀念,運(yùn)用績(jī)效考核的方法,強(qiáng)化管理,規(guī)范工作秩序,進(jìn)一步打牢飛行部管理基礎(chǔ),有效促進(jìn)"四好

  中國(guó)民航新聞信息網(wǎng) 通訊員凌興東 宋悅 報(bào)道:南航大連分公司飛行部在創(chuàng)建"四好"飛行部活動(dòng)中,積極開(kāi)拓思路、創(chuàng)新觀念,運(yùn)用績(jī)效考核的方法,強(qiáng)化管理,規(guī)范工作秩序,進(jìn)一步打牢飛行部管理基礎(chǔ),有效促進(jìn)"四好"飛行部創(chuàng)建。

  制定考核方案 激發(fā)工作熱情

  為加強(qiáng)飛行隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),飛行部黨總支根據(jù)大連分公司黨委要求和自身管理需要,決定在飛行部范圍內(nèi)實(shí)施全員績(jī)效考核,調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的工作熱情,推動(dòng)飛行部各項(xiàng)工作落實(shí)。

  3月份,飛行部制定績(jī)效考核方案,經(jīng)過(guò)調(diào)查分析和研討, 4月份績(jī)效考核方案初稿成稿,進(jìn)入與實(shí)際對(duì)接研討和修改完善階段。

  完善考核程序 全面宣講落實(shí)

  初稿完成后,按照分部科室對(duì)接、集中修改完善、可行性研討評(píng)估、文稿完善等幾項(xiàng)程序?qū)?jī)效考核方案進(jìn)行修改。經(jīng)過(guò)8次完善,飛行部績(jī)效考核方案成稿。

  整個(gè)方案包括全員、分部、機(jī)關(guān)科室、干部、員工績(jī)效考核和績(jī)效考核申訴表、考核成績(jī)單等近十項(xiàng)內(nèi)容,分別從單位、干部和員工三個(gè)層面進(jìn)行考核。

  通過(guò)對(duì)日常管理、工作落實(shí)、發(fā)生問(wèn)題等方面進(jìn)行綜合考評(píng),并對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行月排名和公示,促進(jìn)各單位查找和改進(jìn)工作不足,提高單位管理水平;干部通過(guò)對(duì)管理作用和表率作用發(fā)揮、工作成績(jī)、規(guī)章遵守、任務(wù)執(zhí)行等方面進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與月收入和干部調(diào)整聯(lián)系起來(lái),督促干部做好工作,發(fā)揮表率作用。

  通過(guò)飛行運(yùn)行品質(zhì)考核辦法和上、平、下三級(jí)360度打分的方式進(jìn)行考核,考核結(jié)果與月收入聯(lián)系起來(lái),調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。方案經(jīng)過(guò)飛行部黨總支會(huì)議通過(guò)會(huì)后,飛行部就開(kāi)始了績(jī)效考核的實(shí)施工作。

  通過(guò)召開(kāi)干部會(huì)、全員動(dòng)員會(huì)的方式分別對(duì)干部和全員進(jìn)行方案宣講,結(jié)合宣傳報(bào)道、網(wǎng)絡(luò)信息和各種會(huì)議加強(qiáng)對(duì)考核工作意義、目的、內(nèi)容和采取方法的教育引導(dǎo),使全員對(duì)績(jī)效考核工作都有清醒的認(rèn)識(shí),了解自己在考核工作中應(yīng)該做什么、需注意什么和遵守什么,從而自覺(jué)去做好。

  實(shí)施績(jī)效考核 工作成效凸顯

  7月份績(jī)效考核在飛行部全面實(shí)施以來(lái),飛行部的各項(xiàng)工作發(fā)生了顯著變化。各基層單位對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)的執(zhí)行力加強(qiáng),日常工作管理力度增大,單位班子的凝聚力增強(qiáng),工作成效明顯;全體干部的工作積極性和主動(dòng)性加強(qiáng),主觀能動(dòng)性得到有效發(fā)揮,想工作、主動(dòng)思考問(wèn)題的多了,關(guān)注單位發(fā)展的多了,表率作用增強(qiáng)了;全體員工更加關(guān)注飛行運(yùn)行品質(zhì),注重自身作風(fēng)形象,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,工作積極主動(dòng),熱情高,積極保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)完成。

  據(jù)7、8月份的考核情況來(lái)看,單QAR監(jiān)控的飛行運(yùn)行品質(zhì)事件就相對(duì)上月減少了50%。

  績(jī)效考核工作的實(shí)施,對(duì)飛行部各單位和全體員工有很大促動(dòng)的,這種管理機(jī)制的運(yùn)行有效調(diào)動(dòng)了員工士氣,促進(jìn)了各項(xiàng)工作落實(shí)。

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