中國民航新聞信息網(wǎng) 通訊員趙祥 報道：自8月初以來，南京公司黨委按照中國航油集團、航油公司黨委《關(guān)于開展中國航油進入世界500強形勢任務(wù)教育活動的通知》部署和要求，以中國航油進入世界500強為契機，結(jié)合為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)，在全公司深入開展了"講形勢、找差距、做貢獻"形勢任務(wù)教育活動。

　　南京公司黨委結(jié)合實際，分教育宣貫、討論交流、總結(jié)提高三階段制訂下發(fā)了活動方案，進一步明確了開展活動的目的意義和具體要求。通過黨委中心組學(xué)習(xí)、支部"三會一課"，利用板報、櫥窗、宣傳欄、OA網(wǎng)等開設(shè)專欄，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的重要講話精神，學(xué)習(xí)孫立總經(jīng)理《致全體員工的一封信》、《立足世界五百強新起點，全力打造國際一流航油公司》的署名文章以及在集團公司黨委書記座談會上的重要講話，教育引導(dǎo)廣大干部員工充分認(rèn)識中國航油面臨的新任務(wù)新挑戰(zhàn)，樹立大局意識，保持清醒頭腦，充分認(rèn)識到與世界一流企業(yè)的差距，時刻增強員工的危機感和緊迫感。活動中，公司領(lǐng)導(dǎo)利用參加支部主題讀書觀摩，深入基層參加教育宣講活動，總結(jié)"十一五"建設(shè)經(jīng)驗和成果，宣講"十二五"戰(zhàn)略規(guī)劃，引導(dǎo)員工認(rèn)清發(fā)展形勢，分析發(fā)展?jié)摿?，明確新任務(wù)，落實新要求。同時緊密結(jié)合南京公司當(dāng)前及今后一段時期面臨的十分繁重的生產(chǎn)、建設(shè)任務(wù)，尤其是航煤儲備項目、機場及郵航二期建設(shè)對公司發(fā)展帶來的新機遇，引導(dǎo)員工樹立強烈的責(zé)任感和使命感，進一步增強服務(wù)企業(yè)的能力。同時，公司黨委積極發(fā)動黨員干部帶頭認(rèn)清形勢、勇挑重擔(dān)，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工圍繞中心、共赴目標(biāo)，努力爭當(dāng)"六個表率"，注重宣傳和選樹先進典型，用榜樣力量鼓舞全體員工共同進步；公司不斷加強規(guī)范化管理達標(biāo)建設(shè)，，進一步細化基層建設(shè)的內(nèi)容、目標(biāo)和方法措施，形成了一套基層建設(shè)工作的檢查、監(jiān)督和考核辦法，不斷促進黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的增強和基層建設(shè)水平的提升。針對夏季安全生產(chǎn)特點，公司認(rèn)真組織開展"百日安全競賽"、暑期"基層一日"活動，公司領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)人員到航空加油站跟班加油，參加祿口油庫查庫和長輸管道巡線，進一步密切與基層一線的聯(lián)系，進一步調(diào)動干部員工的工作積極性，廣大干部員工心往一處想、勁往一處使，始終保持團結(jié)奮進、積極向上的精神風(fēng)貌，有力地促進了各項工作順利開展，確保安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。

　　創(chuàng)先爭優(yōu)活動進入第三階段以來，南京公司黨委以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，緊密結(jié)合"三基"工作和打造"航油鐵軍"活動，將"講形勢、找差距、做貢獻"形勢教育任務(wù)活動引向深入。黨委、支部及全體黨員公開為民服務(wù)承諾，切實做到機關(guān)為基層服務(wù)、基層為員工服務(wù)、員工為客戶服務(wù)，自覺接受職工群眾監(jiān)督。公司以抓好職工食堂管理為突破，加大投入，進一步提高用餐質(zhì)量；利用OA網(wǎng)開設(shè)"員工健康保健小貼士"，普及健康保健知識；積極為基層添置健身器材；嚴(yán)格執(zhí)行員工24小時值班自駕車保證4小時休息再行駛的制度規(guī)定，全方位關(guān)注員工身心健康和成長；以及堅持開展"送清涼"活動，走訪慰問一線員工，使"關(guān)愛工程"真正成為員工滿意工程。公司各支部尤其是航空加油站、空港賓館等窗口單位結(jié)合自身工作特點，堅持問計于民、問需于民的原則，圍繞客戶和員工需求，全面開展"三亮三比三評"活動。航空加油站結(jié)合打造"航油鐵軍"，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化加油作業(yè)程序，采取黨員掛牌上崗，發(fā)揮示范作用，樹立"窗口"新形象；同時積極拓展、延伸服務(wù)項目：將每天的密度測量由兩次增至三次，進一步提高計量準(zhǔn)確率；遇下雨天氣，加油員主動為機組提供雨具；以及針對作業(yè)環(huán)境的變化，推進工作模式轉(zhuǎn)變，實施就近加油，進一步提升生產(chǎn)效率；將企業(yè)服務(wù)宗旨、打造鐵軍要求等納入供油服務(wù)征求意見表，自覺接受客戶監(jiān)督。機關(guān)各部門結(jié)合創(chuàng)建"五型"機關(guān)，進一步明確服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量、責(zé)任人及辦理要求，推行"首問負責(zé)制"，首問責(zé)任人必須主動、熱情，及時傳遞相關(guān)信息，不得以任何借口推諉、搪塞，確保問題得到及時解決或回復(fù)；祿口油庫結(jié)合航煤儲備項目投運，加強專題培訓(xùn)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、制訂安全措施；駐南煉首站油庫繼續(xù)實施"五型"黨員示范班組建設(shè)，努力當(dāng)好長輸管線安全衛(wèi)士；計量化驗室嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)操作，確保油品質(zhì)量；空港賓館開展"百日優(yōu)服"競賽，進一步提升服務(wù)質(zhì)量。黨群部門認(rèn)真總結(jié)公司近年來開展崗位練兵、技能比武以及"安康杯"競賽等活動取得的經(jīng)驗，結(jié)合航煤儲備項目投運帶來的作業(yè)模式轉(zhuǎn)換、業(yè)務(wù)流程升級，及時增添競賽內(nèi)容，加強對員工進行針對性培訓(xùn)；深化"工人先鋒號"、"青年文明號"、"班組達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)"活動的開展，全面筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　通過三個月形勢教育活動的開展，南京公司廣大干部職工對中國航油邁入世界500強后，即將面臨的更大壓力、更高要求，有了較為清醒的認(rèn)識，特別是對當(dāng)前乃至今后一個時期公司的重點工作、目標(biāo)任務(wù)有了更為深刻的理解，責(zé)任感、使命感更加增強，愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實、埋頭苦干的主動性積極性更加高漲，工作作風(fēng)有了新的改觀，競爭意識、創(chuàng)新意識、誠信意識、服務(wù)意識更加濃厚，穩(wěn)步推進了公司生產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)建設(shè)工作順利開展。

　　我們感到形勢教育任務(wù)還要在今后長期開展下去，并融入到公司做精做強、全力打造國際一流航油公司的發(fā)展實踐中，使之更加貼近基層，從而發(fā)揮更加重要的作用。我們有信心持續(xù)發(fā)揮思想政治工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢，學(xué)習(xí)借鑒其他兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，用公司當(dāng)前及今后一段時期發(fā)展目標(biāo)凝聚隊伍，統(tǒng)一思想，真抓實干，為將中國航油打造成為國際一流航油公司和具有較強競爭力的跨國航油企業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻。