中國民航新聞信息網(wǎng) 通訊員楊亞輝 報道：從10月24日至11月4日，重慶空管分局領(lǐng)導(dǎo)將率領(lǐng)由安管部、辦公室、黨委辦公室、人力資源部組成的調(diào)研組，深入各部門逐一進行調(diào)研。本次調(diào)研是分局結(jié)合"抓管理、轉(zhuǎn)作風(fēng)、帶隊伍、保安全"活動而組織開展的，旨在通過調(diào)研，促進各部門充分認識面臨的形勢任務(wù)，從管理、作風(fēng)及人員隊伍等方面查找安全保障體系各環(huán)節(jié)中存在的問題和不足，從而找準工作重點，理清下一步工作思路，拿出具體舉措，為完成"三年奮斗"，實現(xiàn)"三年提升"，促進分局持續(xù)安全和跨越式發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

　　在本次調(diào)研的第一站，分局王榮輝局長、李應(yīng)錫書記親率調(diào)研組，與后勤服務(wù)中心班子進行座談，共謀提升服務(wù)質(zhì)量、推動服務(wù)工作上臺階的策略和思路。

　　座談會上，王局長首先指出了本次調(diào)研的目的和意義，要求大家敞開心扉，找問題，談想法，出思路，拿舉措。隨后，后勤服務(wù)中心主任賀衛(wèi)匯報了年度的工作情況、下階段的工作計劃、明年的工作思路及存在的主要困難。后勤服務(wù)中心黨總支部徐偉副書記和歐陽立新副主任進行了補充發(fā)言。

　　李書記和王局長對于后勤服務(wù)中心一年來的工作和取得的成績，都給予了充分肯定，并提出了下一步工作要求。李書記指出：一要充分認識后勤服務(wù)工作的內(nèi)涵，從"服務(wù)"、"質(zhì)量"四個關(guān)鍵字上做文章，創(chuàng)新服務(wù)手段，增加服務(wù)項目，切實服務(wù)好安全生產(chǎn)，服務(wù)好職工；二要認清形勢，正視困難，在現(xiàn)有條件下深挖潛力，推動工作上臺階；三要抓好隊伍建設(shè)，加強人員培訓(xùn)，注重專業(yè)型人才培養(yǎng)；四要加強管理，認真梳理規(guī)章制度和工作流程，強化監(jiān)督執(zhí)行，把執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；五要積極關(guān)心關(guān)愛職工，營造團結(jié)向上、風(fēng)正心齊的和諧氛圍。

　　王局長強調(diào)，后勤服務(wù)是安全生產(chǎn)鏈條中非常重要的一環(huán)，是分局搞好安全工作的重要保障。后勤服務(wù)中心要結(jié)合"抓管理、轉(zhuǎn)作風(fēng)、帶隊伍、保安全"活動和分局作風(fēng)建設(shè)，在"管理"和"作風(fēng)"上下功夫。一是要班子要帶好頭，做好表率，帶頭提升自身能力，帶頭抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變；二是要完善規(guī)章制度和工作流程，重點抓好規(guī)章制度的落實；三是要加強管理，強調(diào)紀律，注重方法；四是要創(chuàng)新服務(wù)，不斷擴展服務(wù)范圍，提升服務(wù)水平；五要做好短期用工工作，建立考核激勵機制，增加職工積極性。