中國民航網(wǎng) 通訊員李菁 報道："今年的提合理化建議工作有進(jìn)步，以往滿眼全是技改建議，終于見到幾條不錯的管理類建議……"11月28日，從湖北分公司工會組織召開的"2011年合理化建議專題評審會"上獲悉，33條已經(jīng)采納并廣泛實(shí)施的合理化建議中，已被評選出"湖北分公司2011年合理化建議金銀銅獎"。

　　武漢卸油站操作員吳偉的《收油膠管配制"身份證"加強(qiáng)管理》、武漢航空加油站特設(shè)修理員程志峰的《航空加油站發(fā)油棚球閥更換電液閥實(shí)施灌油》并列榮獲金點(diǎn)子獎；黃漢民、徐自兵、劉靖共同提出的《改進(jìn)油庫現(xiàn)場應(yīng)急加油系統(tǒng)操作面板管理》銀點(diǎn)子獎。此外，曾漢章、李軍莉的《油庫收油場設(shè)置專用測量儀器架》、劉云飛、冷韜的《設(shè)置運(yùn)油車來油靜止時間標(biāo)識牌》、龍玉宇的《設(shè)立班委會制度促班組建設(shè)》、宋俠的《建立員工安全行為檔案促規(guī)范管理》分獲銅點(diǎn)子獎。經(jīng)綜合評定，武漢卸油站一舉奪得2011年度湖北分公司"合理化建議"活動最佳組織獎，成為本次評審收獲最多的贏家。

　　2011年以來，湖北分公司工會牽頭，協(xié)同分公司業(yè)務(wù)職能部門，將員工提合理化建議與三基工作"班組建設(shè)達(dá)標(biāo)"、分公司規(guī)范化管理、打造航油鐵軍等各項(xiàng)重要工作結(jié)合起來，從查找安全隱患、規(guī)范管理細(xì)節(jié)入手，積極動員廣大員工立足本職，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。本次評審旨在更進(jìn)一步鼓勵與激發(fā)全體員工以更飽滿的主人翁熱情，全身心參與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理，以充分發(fā)揮的聰明才智，以敬業(yè)愛崗的實(shí)際行動，為創(chuàng)建一流員工隊(duì)伍的"航油鐵軍"目標(biāo)而繼續(xù)努力。