中國民航網(wǎng) 通訊員崔燦 報道："頭腦風(fēng)暴"是一種體現(xiàn)團(tuán)隊合作智慧的方法。運(yùn)用到會議中，能讓與會者敞開思想，各種設(shè)想在相互碰撞中激起腦海的創(chuàng)造性風(fēng)暴，最終能夠集思廣益，達(dá)到群體決策的最佳決策效果。

　　11月30日上午9時，東航北京分公司召開2012年工作思路研討會。北京分公司總經(jīng)理馮德華，副總經(jīng)理邱紅平、汪一申、蘇迎春、陽紅斌、殷保國、謝朝暉、侯潔, 總經(jīng)理助理李玉河等出席會議。分公司各部門正副職領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。

　　首先，由負(fù)責(zé)硬仗的分公司領(lǐng)導(dǎo)作了"八場硬仗"的工作匯報。蘇迎春副總經(jīng)理的"深化SMS建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)"；謝朝暉副總經(jīng)理的"深化機(jī)務(wù)維修安全管理體系"；邱紅平副總經(jīng)理的"建立高端客戶服務(wù)中心"；陽紅斌副總經(jīng)理的"大力提升經(jīng)濟(jì)效益"；汪一申副總經(jīng)理的"提升基礎(chǔ)管理，打造四型機(jī)關(guān)"；總經(jīng)理助理李玉河的"做好航班正常性保障"；殷保國副總經(jīng)理的"加強(qiáng)服務(wù)保障，為公司發(fā)展保駕護(hù)航"；王文路部長代黨委副書記陳繼忠作的"加強(qiáng)宣傳報道工作"和"推進(jìn)文化融合"。八場匯報場場精彩，各位領(lǐng)導(dǎo)針對各部門的工作生產(chǎn)實(shí)際，做了生動翔實(shí)的總結(jié)和說明，也為之后的"頭腦風(fēng)暴"環(huán)節(jié)起到了很好的鋪墊作用。

　　接著，會議進(jìn)入了"頭腦風(fēng)暴"時間。與會者分成了八個小組，由負(fù)責(zé)硬仗的分公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召集，進(jìn)行了熱烈的、積極的、卓有成效的討論，思想的火花進(jìn)行了有效地碰撞，大家產(chǎn)生了很多新想法，衍生出了很多新思路。道理越辯越清，思想越辯越明。

　　北京分公司總經(jīng)理馮德華作了重要講話。他安排了近期主要工作，并特別提到了干部管理和隊伍管理問題。馮總引用集團(tuán)黨組書記馬須倫說過"要像愛護(hù)自己的眼睛一樣，愛護(hù)自己的員工"，指出干部要做到"四有"和"三點(diǎn)"：眼里有活、心里有數(shù)、腦里有事，口里有話；凡事早一點(diǎn)，快一點(diǎn)，好一點(diǎn)。

　　馮總經(jīng)理最后提出希望："讓我們一起努力工作，腳踏實(shí)地，講實(shí)話辦實(shí)事。取得一流成績，為公司的發(fā)展添磚加瓦，為公司的持續(xù)發(fā)展一起加油。"