中國民航網(wǎng) 通訊員程劍、程方 報(bào)道：截止2011年12月15日，中國東方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，簡稱"東航"）西北分公司西安飛機(jī)維修基地（簡稱"西安維修基地"）附件維修部共完成飛機(jī)部、附件修理4196件，累計(jì)收入完成全年收入目標(biāo)的106.8%，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤為全年目標(biāo)利潤值的2倍多，多項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)連創(chuàng)新高。

　　2011年以來，面對繁重的生產(chǎn)任務(wù)，東航西安維修基地附件維修部積極采取措施，一方面要求各車間在保證安全前提下，加快生產(chǎn)節(jié)奏，另一方面將安全、質(zhì)量指標(biāo)納入考核體系。他們在安全生產(chǎn)工作方面實(shí)行"一票否決制"，強(qiáng)調(diào)抓生產(chǎn)，必須以安全為前提，以質(zhì)量為保障，以此來不斷提高飛機(jī)部、附件的修理質(zhì)量。東航西安維修基地附件維修部全員緊抓安全、質(zhì)量"兩不放松"，形成了生產(chǎn)、安全和質(zhì)量的有效合力。在保證維修質(zhì)量和工期的情況下，還主動(dòng)前移了安全關(guān)口，加大了工作現(xiàn)場的自我監(jiān)督力度，最大限度地挖掘了生產(chǎn)潛能，確保了全年附件修理生產(chǎn)任務(wù)的安全順利完成，不僅進(jìn)一步激發(fā)了員工的生產(chǎn)積極性，起到了凝聚人心、鼓舞士氣的作用，還為附件維修部"十二五"開局之年"奠好基、起好步"的目標(biāo)戰(zhàn)略起到了積極的助推作用。