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東航上海飛行部安全文化建設側記-中國民航網(wǎng)

hkxyedu.com 2012-02-01行業(yè)資訊
  中國民航網(wǎng) 通訊員王曉輝 報道:東航上海飛行部,集結800余名飛行精兵的浩浩大蠹,在以"安全第一"為旗幟,堅持"以人為本"原則的文化熏陶滋養(yǎng)下,飛行隊伍上下同欲:安全,恒久不變的信仰;安全,矢志不渝的堅守。

  中國民航網(wǎng) 通訊員王曉輝 報道:東航上海飛行部,集結800余名飛行精兵的浩浩大蠹,在以"安全第一"為旗幟,堅持"以人為本"原則的文化熏陶滋養(yǎng)下,飛行隊伍上下同欲:安全,恒久不變的信仰;安全,矢志不渝的堅守。一切以安全為重,飛行隊伍在繼承傳統(tǒng)隊伍文化的基礎上,與時俱進地為安全生產(chǎn)工作注入嶄新的飛行安全文化。

  看,文化理念付諸實踐。

  以嚴格的安全生產(chǎn)規(guī)章或程序為基礎,向國家、社會和公司作出安全飛行的承諾,飛行部安全文化的理念精髓旨向最大限度地減小安全風險,確保安全生產(chǎn)。春運期間,各地雨雪復雜天氣頻頻來襲,定量的機長人力資源,面對航班總量增加、特殊航班保障要求嚴、高等現(xiàn)實情況,飛行部干部員工以內(nèi)心一致的文化理念破解一道道難題,保證了航班運行保障工作的正常、有序。

  飛行部飛行三部,負責執(zhí)管A300機型飛機,盡管相對其他機型機隊飛機,A300飛機老舊,容易滋生各類安全隱患,但縱觀整個飛行隊伍機隊的發(fā)展變遷,這一機型也曾經(jīng)燦爛,自然走過了它們以往充當主力機隊輝煌的歲月。而今,時光飛逝,已然消褪了許多飛行人員內(nèi)心原本執(zhí)飛新飛機、大飛機時才有的那份激情,可是確保安全的信條卻一刻不容他們倦怠。飛行部黨委書記盛彪這樣評點:"在客觀條件上,越是在這種困難環(huán)境下完好生存的飛行員,越是在乎他個人在這個過程中的磨礪。"老舊機型容易引發(fā)這樣那樣的機械故障問題,他要求飛行人員以謹嚴的飛行態(tài)度去正視,以精細的飛行作風去對待,盡可能地以自身作為機艙管理者的角度,控制甚至消除風險源。把安全文化透析在日常的生產(chǎn)工作中去,始終確保持有安全飛行的高超能力,把堅持的安全目標和文化理念與自身堅決的職業(yè)道德相聯(lián)系,不斷增進對文化深層次涵義的理解,這是飛行人員以實踐貫徹飛行安全文化的一個側影,也是他們詮釋責任與使命的一種方式。

  碧海驚濤龍獻瑞,走進2012年,飛行部飛行安全文化在安全生產(chǎn)上碩果累累,六個飛行機隊中就有四支機隊,獲得連續(xù)5年以上無事故征候優(yōu)勝單位的榮譽稱號,這樣的成績更印證了安全文化是屬于集體的思想觀念、行為導向和制度規(guī)范,安全文化真正在大家的心里落地生根。

  看,文化元素貫穿始終。

  飛行安全文化建設是一個動態(tài)、漸進、連續(xù)的過程,新時期新變化,健步在新時代的飛行機隊,它的發(fā)展前景與方向對飛行部的安全文化建設提出了不斷創(chuàng)新推進的新要求。如何在繼承傳統(tǒng)文化的基礎上,將嶄新的文化元素與各項工作融匯相通、完美結合,是飛行部基層單位著力思考與研究的。去年全年,飛行部黨委在各級黨組織中大力開展的"黨建主題周"活動就饒有新意,各基層黨支部紛紛聚焦各自機隊的安全文化建設工作,以優(yōu)質服務、企業(yè)文化等不同的主題為切入點,多途徑利用各種文化傳播渠道展示各機隊盡心盡力安全飛行的殊途同歸,在機隊里反響熱烈。

  圍繞文化建設工作,許多基層單位也在文化引導管理哲學、文化引領行為規(guī)范上創(chuàng)新實踐,致力于把文化的元素注入機隊的靈魂生命中。飛行部飛行二部作為2011年東航集團公司31家企業(yè)文化示范單位(試點)之一的基層單位,率先垂范,多次深入調研分析機隊特點、組織管理模式以及主要工作特色,在隊伍內(nèi)強調提出"三看",即"班子看主管、黨員看干部、群眾看黨員"的文化核心價值觀,關注基層,抓好"領頭雁"。二部班子、干部和黨員這三支隊伍在以安全為中心的各項工作中勇于擔當,充分發(fā)揮示范作用,時時處處與群眾共勉共進。

  看,文化精神拉近距離。

  無論是多種形式齊頭并進地強化渲染一種團隊氛圍,還是畫龍點睛地多媒介雕刻這種職業(yè)飛行員的高大形象,文化在飛行部都無不傳遞著一種信號:不止在生產(chǎn)中,安全,這一種精神,也融煉在這支隊伍學習生活的方方面面。飛行部的各級領導干部以有形的方式表達對安全的關注,營造有益于安全的工作氛圍,培育重視安全的工作態(tài)度,更在乎改進拉近與員工之間心的距離。

  大千世界,物欲橫飛,有時候,文化的力量也難免顯得弱不禁風,可是在飛行部"以情感人,用情留人"的文化精髓始終堅強地佇立,頂風而上盛開出溫馨的花朵。面對飛行人員要求流動的訴求,飛行部的領導干部持有理解的態(tài)度,廣泛深入基層,加強與他們的溝通交流,甚至自掏腰包上門做工作,過節(jié)時利用假期、吃年夜飯等機會了解飛行人員的具體思想情況。人在機隊一天,愛護與關心就始終在,飛行員要飛航班,自備車鑰匙往哪個干部那兒一扔,哪個都等同于接過了"幫我看看車,你辦事我放心"的一份信任。哪里的領導干部是官也不是官?飛行部!有著當官的責任與壓力,沒有當官的自恃與特殊待遇。飛行部總經(jīng)理孫有文不論元旦或是春節(jié),在每一個節(jié)假時間都不忘率領導班子給全體員工發(fā)送慰問短信。人不在機隊,但我們還擁有同屬于飛行員的那份共識,愛護與關心依然還在。新年伊始,總經(jīng)理孫有文偶然間了解到一名已確實流動的飛行員正在四處打探離隊后相關手續(xù)事宜如何操辦的情況后,沒有猶豫立馬吩咐職能處室將一系列手續(xù)辦理步驟細致梳理后刊登在飛行網(wǎng)上,方便類似飛行人員查閱知曉,并叮囑工作人員逐一發(fā)手機短信通知他們每個人。小小的一個舉動,溶化了人在機隊內(nèi)與外之間的那條"溝壑",不論你的明天是否還在這個機隊,請允許這份細致入微的愛護與關心始終還在,因為有這樣的文化精神,早已讓這支隊伍不分彼此,盛開最溫婉的花朵吐露芬芳。

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