中國民航網(wǎng) 通訊員管錫昭 報道：2月16日，2012年春運工作結束。在為期40天的春運供油保障中，華南藍天公司全面貫徹落實國資委、民航局、集團公司關于加強春運期間安全生產(chǎn)管理工作的通知要求，加強組織領導，積極保障航煤資源供應，加強安全責任落實，圓滿完成了春運供油保障任務，圓滿完成了2012年春運供油保障任務。

　　春運期間，華南藍天公司共加油31.8萬噸，同比增長16％；加油超過5.2萬架次，同比增長10％；加油量和加油架次均為歷年春運最高。

　　領導重視全體動員

　　面對2012年春運"節(jié)前集中，高峰持續(xù)"的嚴峻形勢，為確保春運期間安全平穩(wěn)有序，元月6日，華南藍天公司召開了春運安全供油保障工作視頻動員會，要求各單位從加強組織領導，積極保障航煤資源供應，加強安全責任落實，認真開展節(jié)前安全檢查等四方面入手，精心準備，確保春運安全供油。華南藍天公司總經(jīng)理何云，副總經(jīng)理陳智君及相關職能部門負責人參加了主會場會議，分公司11個分會場參加了視頻會議。

　　春節(jié)前夕，集團公司黨委副書記、紀委書記、工會主席黨扣在集團公司紀委副書記、航油公司黨委副書記、紀委書記歐陽冬娜陪同下到廣東分公司了解春運工作開展情況，看望慰問了一線基層員工。從除夕開始藍天公司管理層不斷到基層單位查看春運工作開展情況，熱情寒暄，給大家送上"利是"，把溫暖的問候送給節(jié)日期間仍堅守在一線的員工。

　　精心組織確保安全

　　春運開始前，華南藍天公司和各駐地分公司相繼成立了春運安全生產(chǎn)領導小組，各地對各自春運供油保障工作中面臨的問題進行了梳理，有針對性的制訂了春運供油工作保障方案，重點對資源供應保障、物質庫存情況、人員排班方面進行了調(diào)整和優(yōu)化。

　　根據(jù)集團公司下發(fā)的《關于轉發(fā)做好2012年春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，藍天公司認真貫徹落實，對廣東、廣西、河南、柳州開展節(jié)前安全檢查，組織開展機坪航油泄漏應急演練。在春運第二天，公司又下發(fā)《關于進一步加強近期安全生產(chǎn)工作的通知》，對于重點關注的火災風險、極端氣候、員工操作及季節(jié)性設備故障等安全隱患進行了強調(diào)，以便切實抓好春運期間的安全生產(chǎn)工作。

　　捷報頻傳屢創(chuàng)新高

　　由于今年春運航班增長量比計劃更早更快，各分公司加油量與加油架次不斷攀升，各項數(shù)據(jù)不斷突破歷史記錄。廣東分公司單日加油量與加油架次屢創(chuàng)新高，元月12日日加油量首次突破5000噸大關，元月16日日加油架次高達600架次；河南分公司與湖北分公司日加油量相續(xù)突破1000噸；剛剛轉場不久的潮汕機場在元月28日單日加油量達170.148噸、加油架次達37架次均創(chuàng)本地區(qū)開航以來歷史新高，春節(jié)黃金周加油量突破1000噸。

　　面對加油量與加油架次的突飛猛漲，各單位領導高度重視，全體員工沉著應戰(zhàn)，不斷加強現(xiàn)場管理，合理排班，對重點設備的全面巡視檢查，提前做好設備重要配件購置，加強與煉廠代表處和藍天總部運營部有效溝通，確保后續(xù)油源充足積極應對。廣東分公司在調(diào)度保障上，以"雙保險"的模式安排專人協(xié)助調(diào)度工作，緩解調(diào)度的強度和壓力。同時，建立"應急救援隊"，隨時處于待命狀態(tài)。

　　"鐵軍"精神力保春運

　　面對嚴峻的春運形勢和冬季的惡劣的工作條件，廣東分公司吹響了春運保障的"青年先鋒號"，宣誓以'航油鐵軍'的風范，安全、優(yōu)質、有序地保障好春運航班的供油，實現(xiàn)2012年安全工作的開門紅，展示一支"素質高、技術精、紀律嚴、作風硬"的青年隊伍風采。湖南長沙黃花機場遭遇春運以來，能見度不足五十米最惡劣的大霧天氣，航班大面積延誤或取消，直至上午十一點出港旅客滯留機場人數(shù)已達五千多名。針對這一情況，湖南分公司長沙航空加油站現(xiàn)場立即啟動"惡劣天氣供油保障緊急預案"，在進行系統(tǒng)的評估的同時做出了有效的應對措施，同時對全體加油員進行動員，要求大家務必嚴格落實執(zhí)行好飛機加油操作程序，按照飛機加油"六步工作法"及"三到四確認"檢查程序，提供安全優(yōu)質的供油服務。