中國民航網(wǎng)訊：2012年3月20日至3月22日，西南空管局培訓(xùn)工作研討會(huì)順利召開。局本部各部門培訓(xùn)管理有關(guān)人員，分局局領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部與綜合業(yè)務(wù)部有關(guān)人員共計(jì)54人參加了會(huì)議。李宗冀局長與武海源書記到場(chǎng)并做了重要講話。

　　會(huì)議分為大會(huì)和分組討論兩部分內(nèi)容。大會(huì)由人力部副部長段昊主持，徐小蓉局長助理首先向大會(huì)做了《西南空管局2012年培訓(xùn)工作報(bào)告》。報(bào)告從規(guī)章制度建立、培訓(xùn)體系運(yùn)行、講師隊(duì)伍組建、培訓(xùn)管理方式創(chuàng)新、培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備建設(shè)、出國（境）培訓(xùn)實(shí)施以及各專業(yè)、各類人員培訓(xùn)成果等7個(gè)方面總結(jié)了我局2011年主要完成的培訓(xùn)工作；從培訓(xùn)管理體制、培訓(xùn)需求分析、講師隊(duì)伍建立以及培訓(xùn)方式方法等方面分析了目前培訓(xùn)工作中存在的困難與問題；并結(jié)合我局培訓(xùn)工作實(shí)際，提出了"三年提升期"培訓(xùn)工作思路，要通過體制建設(shè)、制度建設(shè)和平臺(tái)建設(shè)全面推進(jìn)我局培訓(xùn)工作，大力提升隊(duì)伍素質(zhì)；最后對(duì)2012年重點(diǎn)培訓(xùn)工作進(jìn)行了布置。同時(shí)各分局人力資源部部長也從多方面對(duì)分局培訓(xùn)工作的特色、成果、經(jīng)驗(yàn)、問題進(jìn)行了總結(jié)并提出了下一步培訓(xùn)工作打算。

　　武海源書記講話指出，培訓(xùn)是工作進(jìn)步之源、成功之本，培訓(xùn)既是達(dá)到目標(biāo)的手段，又是途徑，是克服工作短板、實(shí)現(xiàn)持續(xù)安全的基礎(chǔ)性工作。武海源書記要求：一是要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)，要看清楚我們面臨的形式。要善于用培訓(xùn)這艘"船"，去渡過我們的思想觀念、能力作風(fēng)這條"河"。目前西南地區(qū)的航空運(yùn)輸量已經(jīng)達(dá)到全國第三，高位運(yùn)行已經(jīng)常態(tài)化，但我局的保障能力還不足，特別是新進(jìn)人員的工作能力不足、經(jīng)驗(yàn)缺乏，需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新員工的工作素質(zhì)的培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)新員工值班過程的監(jiān)控。二是要重視對(duì)干部的培訓(xùn)。培訓(xùn)的關(guān)鍵對(duì)象就是各級(jí)干部，特別是中層干部。要加強(qiáng)對(duì)全局干部的在崗培訓(xùn)，要善于將組織培訓(xùn)和個(gè)人培訓(xùn)有機(jī)的結(jié)合起來，各級(jí)干部特別要重視個(gè)人培訓(xùn)與個(gè)人能力的提高，要加強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性，要結(jié)合自身情況及時(shí)"充電"，注重平時(shí)的積累。三是要加強(qiáng)培訓(xùn)制度建設(shè)，加強(qiáng)執(zhí)行力度。要堅(jiān)持用制度管人，積極發(fā)揮培訓(xùn)工作中制度的重要作用，通過制度規(guī)范培訓(xùn)工作。同時(shí)要加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，要讓制度成為推動(dòng)工作的重要依據(jù)和手段。

　　李宗冀局長在講話中肯定了近年的培訓(xùn)工作對(duì)我局安全、建設(shè)和發(fā)展等方面做出了較大貢獻(xiàn)，同時(shí)結(jié)合我局"三年奮斗、三年提升"發(fā)展戰(zhàn)略，從六個(gè)方面對(duì)開展好今后的培訓(xùn)工作提出了要求：一是統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性。培訓(xùn)是抓手，通過培訓(xùn)，能有效的將人員與工作結(jié)合起來，既提高人員素質(zhì)，又促進(jìn)工作開展；培訓(xùn)是平臺(tái)，通過培訓(xùn)，能給員工提供學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，既解決個(gè)性問題，又破解共性問題；培訓(xùn)是窗口，通過培訓(xùn)，能打開知識(shí)的窗戶，既學(xué)習(xí)知識(shí)，又傳授理念；二是保持清醒，深刻認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的緊迫性。無論是航班量的增長、各界的要求，還是人員規(guī)模的迅猛增長、內(nèi)部工作的需求等多方面，都決定了培訓(xùn)工作面臨緊迫的形式；三是改革創(chuàng)新，科學(xué)推進(jìn)培訓(xùn)工作向前發(fā)展。要切實(shí)圍繞建立科學(xué)的培訓(xùn)系統(tǒng)，從"培訓(xùn)什么"、"誰來培訓(xùn)"、"用什么培訓(xùn)"、"效果怎樣"、"如何控制"等多方面加強(qiáng)研究，廣泛聽取意見，制定出符合西南空管局發(fā)展實(shí)際的切實(shí)有效的措施來，提高改革決策的科學(xué)性，增強(qiáng)改革措施的協(xié)調(diào)性，確保改革創(chuàng)新的實(shí)效性，推進(jìn)培訓(xùn)工作的科學(xué)發(fā)展；四是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮培訓(xùn)各部門的職能和作用。要充分調(diào)動(dòng)全局上下各單位、各部門以及每一位員工參與培訓(xùn)工作的積極性，進(jìn)一步健全和完善我局"二層三級(jí)一支撐"的培訓(xùn)管理體制，進(jìn)一步理清各單位、各部門的培訓(xùn)職責(zé)，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)共同推進(jìn)培訓(xùn)工作；五是突出重點(diǎn)，有針對(duì)性地做好各類人員培訓(xùn)。培訓(xùn)工作不能舍本逐末，要注重抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、主要人員；六是運(yùn)籌帷幄，開展好各項(xiàng)重點(diǎn)培訓(xùn)。近期培訓(xùn)工作應(yīng)該以西南空管局"三年奮斗、三年提升"發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，重點(diǎn)圍繞人力資源軟實(shí)力建設(shè)和人員資質(zhì)能力管理，有步驟、有計(jì)劃、有特色、有針對(duì)性地做好培訓(xùn)規(guī)章的完善、進(jìn)階培訓(xùn)及分級(jí)淘汰培訓(xùn)機(jī)制的建立、網(wǎng)上培訓(xùn)平臺(tái)的建設(shè)、培訓(xùn)課程體系的推廣應(yīng)用、培訓(xùn)師資的選拔和培養(yǎng)、培訓(xùn)過程管理的優(yōu)化等工作。要以這些大項(xiàng)工作為主導(dǎo)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)培訓(xùn)工作整體向前發(fā)展。

　　李局長最后號(hào)召全局要認(rèn)清肩負(fù)的歷史使命，積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、堅(jiān)持以安全為中心，以加強(qiáng)人力資源軟實(shí)力建設(shè)和做好人員資質(zhì)能力建設(shè)為重點(diǎn)，努力開創(chuàng)西南空管局培訓(xùn)工作新局面。

　　會(huì)后與會(huì)代表分兩組針對(duì)培訓(xùn)工作報(bào)告、西南空管局人力資源軟實(shí)力建設(shè)方案、培訓(xùn)過程管理規(guī)定、講師管理規(guī)定、新進(jìn)人員管理管理規(guī)定、我局"二層三級(jí)一支撐"培訓(xùn)管理模式、教材與教案開發(fā)、課程體系推廣等8個(gè)議題展開了充分的討論，對(duì)做好西南空管局培訓(xùn)工作從多方面提出了意見和建議。

　　本次會(huì)議的順利召開為西南空管局今后的培訓(xùn)工作開展明確了思路，指明了方向，對(duì)西南空管局人力資源軟實(shí)力建設(shè)與人員資質(zhì)能力建設(shè)將會(huì)起到非常重要的作用。