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　　中國民航網(wǎng) 通訊員邊穎 報(bào)道：5月7日至8日，新疆空管局局召開第八屆安全管理研討會(huì)，主題是"推進(jìn)體系運(yùn)行，加強(qiáng)資質(zhì)管理，深化風(fēng)險(xiǎn)防控，促進(jìn)安全文化"。局長覃琥誠,副局長曾照林、蔣少華，黨委副書記王治岳，工會(huì)主席包斌,機(jī)關(guān)各室部領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)行單位主管或分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)，安技室主任，主題發(fā)言代表等60余人參加了會(huì)議。

　　研討會(huì)主要內(nèi)容分為論文發(fā)布和分組研討兩個(gè)部分。第一天為論文發(fā)布，來自各運(yùn)行保障單位的14篇論文的作者進(jìn)行了主題發(fā)言。此次研討會(huì)首次設(shè)立"安康杯"優(yōu)秀論文獎(jiǎng)項(xiàng)，設(shè)立一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)兩名，三等獎(jiǎng)三名。評(píng)委組由曾照林副局長擔(dān)任總評(píng)委，規(guī)劃發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、空中交通管制部、通信導(dǎo)航監(jiān)視部、氣象服務(wù)部、工會(huì)辦公室參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為成員。通過評(píng)比，技術(shù)保障中心選送的馬強(qiáng)的論文《淺談設(shè)備維護(hù)單位實(shí)施精細(xì)化管理的幾點(diǎn)想法》榮獲一等獎(jiǎng)，通信網(wǎng)絡(luò)公司選送的柴鵬的論文《高屋建瓴 有的放矢》、管制中心選送的陳海剛的論文《淺析地窩鋪機(jī)場跑道侵入的因素與防范》分別榮獲二等獎(jiǎng)，管制中心選送的黃康的論文《安全管理的利器--周例會(huì)》、設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控中心選送的羅萍的論文《增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，細(xì)化管控措施，加強(qiáng)日常風(fēng)險(xiǎn)管理工作》、運(yùn)行管理中心選送的陳鳴華的論文《風(fēng)險(xiǎn)管理在管制運(yùn)行工作中的應(yīng)用》分別榮獲三等獎(jiǎng)。

　　會(huì)議第二天，參會(huì)代表分成兩個(gè)組就如何推進(jìn)質(zhì)量安全管理體系有效運(yùn)行、怎樣做好資質(zhì)能力管理、如何深化風(fēng)險(xiǎn)防控、安全文化建設(shè)等論題展開積極討論。

　　會(huì)議閉幕式上，覃局長對(duì)這次研討會(huì)給予充分肯定。他指出，這次研討會(huì)議題主要集中在精細(xì)化管理和風(fēng)險(xiǎn)管理兩個(gè)熱點(diǎn)上，論文立意很好，主題明確、特點(diǎn)突出，能結(jié)合自身單位特點(diǎn)和工作實(shí)際，積極表達(dá)對(duì)安全管理的想法和看法，總結(jié)了一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，通過分組討論，達(dá)到了廣泛深入交流、相互借鑒學(xué)習(xí)的目的。

　　覃局長就新疆空管局今后如何開展安全工作提出三點(diǎn)要求：一、加強(qiáng)運(yùn)行管理，確保持續(xù)安全。近年來隨著航班流量的激增，我局面臨著更加嚴(yán)峻的安全形勢(shì)。人員的數(shù)量、質(zhì)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和技術(shù)能力均不能滿足空管發(fā)展的實(shí)際需要，管理理念和方式有待創(chuàng)新；設(shè)施、設(shè)備種類和數(shù)量的短缺嚴(yán)重制約我局保障能力的提升；空域環(huán)境方面，部隊(duì)深化改革，加劇了軍民航使用空域的矛盾。復(fù)雜的氣象條件，不僅影響管制運(yùn)行和飛行安全，同時(shí)對(duì)空管設(shè)施、設(shè)備造成很大傷害。以上的不利條件在短期內(nèi)都無法得到根本解決，只有通過充分發(fā)揮管理和制度的力量，更新管理觀念和方式，提高執(zhí)行力，狠抓落實(shí)，確保持續(xù)安全運(yùn)行。二、把握運(yùn)行規(guī)律，不斷提升運(yùn)行保障能力。要從加強(qiáng)運(yùn)行管理入手，積極建立安全預(yù)警機(jī)制和預(yù)案管理體系，做好班組建設(shè)和班組資源管理，加強(qiáng)對(duì)人為因素的管理，防止"錯(cuò)、忘、漏"；要從風(fēng)險(xiǎn)管理入手，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的掌握，特別是重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和保障能力，避免"重維修，輕維護(hù)"；要從把握規(guī)律入手，加強(qiáng)信息溝通，改善運(yùn)行環(huán)節(jié)；加強(qiáng)無后果違章管理；嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)告制度，及時(shí)上報(bào)，準(zhǔn)確上報(bào)。三、強(qiáng)化組織管理，規(guī)范體系運(yùn)行。管理要抓基層，打基礎(chǔ)，抓日常，抓具體；杜絕違規(guī)現(xiàn)象，做到事事有人管，人人有責(zé)任；加強(qiáng)教育培訓(xùn)，推進(jìn)文化建設(shè)，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神，在潛移默化中實(shí)現(xiàn)員工的"自我監(jiān)管"。

　　最后，曾副局長作總結(jié)發(fā)言。他指出，本屆研討會(huì)，從縱向看，參會(huì)代表有局領(lǐng)導(dǎo)、中層管理者，也有基層安全管理人員和一線運(yùn)行人員，涵蓋安全管理的主線，形成了上下溝通交流的渠道，有利于局領(lǐng)導(dǎo)傾聽管理一線和運(yùn)行一線同志們對(duì)安全管理工作的看法、意見和建議；從橫向看，不同單位、不同專業(yè)和工種一起交流，加深彼此了解，增進(jìn)相互理解，提高各單位協(xié)調(diào)配合、保障運(yùn)行安全的能力。在安全管理研討會(huì)這個(gè)平臺(tái)上，論文作者敢于將工作中存在的缺陷真實(shí)地表達(dá)出來，并提出想法和建議，具有較高的實(shí)用價(jià)值和很強(qiáng)的操作性。最后，曾副局長從推進(jìn)質(zhì)量安全管理體系有效運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)管理、資質(zhì)能力建設(shè)三個(gè)方面對(duì)今后安全工作提出要求，同時(shí)勉勵(lì)大家再接再厲，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全管理工作的研究，通過在長期工作過程中的積累和凝練，形成上下一致的安全價(jià)值觀，形成誠信、公正、報(bào)告、獎(jiǎng)懲的文化趨向，激發(fā)和挖掘我們每個(gè)人的內(nèi)在潛力，為新疆空管持續(xù)安全運(yùn)行保駕護(hù)航。