中國民航網(wǎng) 通訊員顏湘軍、王祥吾 報道：5月30日，廣西民航產業(yè)發(fā)展有限公司（簡稱廣西航發(fā)公司）在南寧召開安委會2012年第二次會議。會議對當前的安全生產形勢進行分析，對近期發(fā)生的不安全事件查找根本性原因并明確整改措施，對"安全生產月"活動及下階段安全工作做了部署。

　　廣西機場管理集團副總經(jīng)理、廣西航發(fā)公司總經(jīng)理王琛作了重要講話，強調指出在目前業(yè)務較大幅度增長形勢下，要樹立"如履薄冰、如臨深淵、安全差錯就在眼前"的風險防范意識，從"意識、流程、現(xiàn)場"三大方面對工作提出明確要求。每個管理人員要把安全作為經(jīng)營管理的基石和前提，要眼睛向內，尋找自身問題；要加強安全管理，規(guī)范業(yè)務流程；要加強現(xiàn)場管理，嚴格落實值班制度。希望大家把壞事變成好事，及時找到應對辦法，勇于創(chuàng)新，在安全管理方面有所突破，實現(xiàn)全年安全管理目標。

　　廣西航發(fā)公司黨委書記、副總經(jīng)理鐘世明對公司下一階段工作提出七點要求。一是要高度重視安全問題，并提高到相應程度；二是各分公司、營業(yè)部安全工作方面要服從所在地機場公司管理，處理安全事件要征求機場公司意見；三是加強與機場協(xié)調、溝通，優(yōu)化改善工作流程；四是各級管理人員要清楚自身工作職責，履行日常工作職責和當班職責；五是安全工作除了空防、飛行、航空地面安全，還要做好人、財、物三方面安全；六是在安全管理工作中，對責任內容、形式、范圍做些探討，有所創(chuàng)新；七是安全信息報告中，要注意按信息報告規(guī)定按照管理層級上報。