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中國(guó)廉價(jià)航空市場(chǎng)走進(jìn)“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”

hkxyedu.com 2012-08-29 13:47:47航空公司
  盡管因春秋航空的“黑名單”事件,廉價(jià)航空這一模式受到不少詬病,但不可否認(rèn)的是,中國(guó)的廉價(jià)航空市場(chǎng)這塊大蛋糕,已經(jīng)讓如春秋航空這樣的本土公司為之“瘋狂”,更使得以亞航長(zhǎng)途公司為代表的國(guó)外廉價(jià)航空公司

  盡管因春秋航空的“黑名單”事件,廉價(jià)航空這一模式受到不少詬病,但不可否認(rèn)的是,中國(guó)的廉價(jià)航空市場(chǎng)這塊大蛋糕,已經(jīng)讓如春秋航空這樣的本土公司為之“瘋狂”,更使得以亞航長(zhǎng)途公司為代表的國(guó)外廉價(jià)航空公司垂涎三尺,進(jìn)而紛至沓來(lái)。中國(guó)廉價(jià)航空市場(chǎng)儼然走進(jìn)了“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”。

  當(dāng)?shù)蛢r(jià)成為可能

  上世紀(jì)80年代,票價(jià)超低、服務(wù)簡(jiǎn)化、成本低、盈利能力強(qiáng)的“廉價(jià)航空”模式的出現(xiàn),讓普通人的夢(mèng)想變成了現(xiàn)實(shí),讓更多的人享受到了由此帶來(lái)的便捷。

  2004年,隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,這股潮流傳到了中國(guó)。就在那一年,春秋航空將“廉價(jià)航空”的經(jīng)營(yíng)模式引入了中國(guó)。與春秋航空志同道合的,還有祥鵬航空、西部航空等多家公司。借助著想法設(shè)法省錢、機(jī)票低廉是春秋航空的經(jīng)營(yíng)之道,春秋航空分得了中國(guó)航空市場(chǎng)的一杯羹。根據(jù)民航總局的數(shù)據(jù),2011年中國(guó)民航業(yè)平均客座率為82%,而國(guó)內(nèi)的廉價(jià)航空客座率達(dá)到了95%。

  廉價(jià)航空之所以大受歡迎,民航專家黃嵩認(rèn)為主要原因就在于價(jià)格低廉,而實(shí)現(xiàn)價(jià)格低廉的秘訣就在于廉價(jià)航空盈利模式的不同。

  在他看來(lái),廉航的盈利模式主要囊括三點(diǎn):一是單一機(jī)隊(duì)、高客艙座位布局、高客座率、高航班頻度,中短程航線為主,簡(jiǎn)化服務(wù);二是機(jī)場(chǎng)選擇以二線機(jī)場(chǎng)或繁忙程度較低的干線機(jī)場(chǎng)為主;三是大大減少全服務(wù)航空公司中大多數(shù)的非必要成本支出,例如80%以上直銷比例、無(wú)機(jī)上餐食等。

  公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,自2006年開(kāi)航以來(lái),春秋航空保持每年盈利,去年,僅依靠30架的機(jī)隊(duì)規(guī)模順利實(shí)現(xiàn)了億元凈利潤(rùn),利潤(rùn)率遠(yuǎn)在三大國(guó)有航空公司之上。中國(guó)廉價(jià)航空市場(chǎng)的巨大潛力由此可見(jiàn)一斑。

  更多的利好來(lái)自于官方。不久前,國(guó)新辦就《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)民航業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》情況在京舉行新聞發(fā)布會(huì),中國(guó)民用航空局局長(zhǎng)李家祥表示,民航局支持廉價(jià)航空的運(yùn)營(yíng)模式發(fā)展,它使廣大乘客出行成本更低,同時(shí)也有利于推進(jìn)中國(guó)民航的大眾化服務(wù)?!霸谙乱徊街袊?guó)民航行業(yè)發(fā)展的格局中間,廉價(jià)航空根據(jù)中國(guó)民航市場(chǎng)的需求會(huì)有比較好的發(fā)展前景?!?/P>

  當(dāng)春秋遭遇“戰(zhàn)國(guó)”

  說(shuō)起中國(guó)的廉價(jià)航空,春秋航空首當(dāng)其沖,這不僅因?yàn)槠涫菄?guó)內(nèi)廉價(jià)航空公司的開(kāi)車鼻祖,更因?yàn)槠涫悄壳爸袊?guó)廉價(jià)航空市場(chǎng)中唯一一位“草根英雄”。曾經(jīng)與春秋航空并肩作戰(zhàn)過(guò)的祥鵬航空、西部航空等多家公司,都已先后退出了廉價(jià)航空市場(chǎng)。

  目前,春秋航空在上海、石家莊、沈陽(yáng)三座城市擁有四個(gè)運(yùn)營(yíng)基地,其中年旅客吞吐量最少的石家莊正定機(jī)場(chǎng),也達(dá)到了500萬(wàn)人次。然而,這一狀況正在改變。隨著燃油成本的不斷上升,全球的航空業(yè)都在承受著巨大的經(jīng)營(yíng)壓力。國(guó)際航空業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)計(jì)全球航空業(yè)今年的營(yíng)業(yè)額是6.31萬(wàn)億美元,年收入大約30億美元,利潤(rùn)率則僅為0.5%。在此背景下,已低成本為特色的廉價(jià)航空公司卻如雨后春筍般地發(fā)展起來(lái),尤其是亞洲地區(qū)的廉價(jià)航空公司近年來(lái)更是飛速擴(kuò)張,而對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪,尤為激烈。

  7月底,中國(guó)東方航空股份有限公司與澳大利亞捷星航空公司今年3月合資成立低成本航空公司

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