近年來，隨著新線的陸續(xù)開通，大量新技術(shù)、新設(shè)備在運(yùn)輸生產(chǎn)中被應(yīng)用，加上生產(chǎn)力布局調(diào)整以及值乘方式的改變，致使行車一線人員特別是機(jī)車乘務(wù)員工作強(qiáng)度增加，安全壓力增大，神經(jīng)長(zhǎng)期處于緊張狀態(tài)。如果他們的心理壓力得不到及時(shí)疏解，就會(huì)產(chǎn)生心理疲勞，值乘時(shí)注意力難以集中?？梢?，心理健康已經(jīng)成為影響安全生產(chǎn)的重要因素之一。因此，我們應(yīng)深入職工的心理層面進(jìn)行分析研究，有針對(duì)性地開展心理疏導(dǎo)，讓職工心情舒暢地工作。

在對(duì)機(jī)車乘務(wù)員的管理上，一方面我們要改變?cè)诎踩芾碇袆?dòng)輒罰款、處分等生硬的管理方式，避免職工產(chǎn)生逆反心理，減少安全管理工作的阻力;另一方面，要充分考慮機(jī)車乘務(wù)員的工作性質(zhì)，在不影響運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)完成的前提下，盡量合理地做好人員的配備和機(jī)車的調(diào)度工作，給機(jī)車乘務(wù)員保有充足的休息時(shí)間。

安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，但只要我們各級(jí)管理者堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，從“心”做起，想方設(shè)法排解職工的心理壓力和不良情緒，積極營造健康向上的安全文化氛圍，心理因素導(dǎo)致事故發(fā)生的幾率就會(huì)降低。