近日，首都機(jī)場股份公司組織各駐場單位召開了“新華航食食品車保障作業(yè)規(guī)范”研發(fā)成果發(fā)布會，意味著歷時4個月，由新華航食、中航油、首都機(jī)場股份公司共同配合開展的“中航油六步工作法”推廣成功實施。

“新華航食食品車保障作業(yè)規(guī)范”在原有食品車保障作業(yè)流程的基礎(chǔ)上，充分借鑒了“中航油六步工作法”的成功經(jīng)驗，全面梳理食品車對靠飛機(jī)—升車—降車—駛離等機(jī)下操作環(huán)節(jié)的風(fēng)險點。該規(guī)范通過規(guī)范航機(jī)員與駕駛員的每一個操作動作，以及增加多項確認(rèn)環(huán)節(jié)，使一線作業(yè)人員做到心到、眼到、手到，以此有效提升了機(jī)下作業(yè)的安全裕度。同時，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場操作有利于員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，促進(jìn)機(jī)坪安全氛圍和安全文化的形成。

“中航油六步工作法”是中航油目前正在使用的一套加油車保障工作程序。該程序在2005年由中航油10位一線保障經(jīng)驗豐富的員工經(jīng)7天封閉式研討、反復(fù)修訂后投入使用。自采用此工作法后，中航油的安全事故發(fā)生率明顯減少，且最近連續(xù)7年未發(fā)生保障作業(yè)不安全事件，充分證明該工作法是一套行之有效的保障程序。

為將“中航油六步工作法”的寶貴經(jīng)驗在整個機(jī)場范圍內(nèi)推廣，首都機(jī)場股份公司在經(jīng)過仔細(xì)篩選后，選定新華航食作為第一家“六步法”經(jīng)驗移植的試點單位。推廣工作初期，新華航食由于航班保障工作繁忙、員工勞動強度大等原因，推廣工作進(jìn)展緩慢。就此，首都機(jī)場股份公司于2012年11月對新華航食進(jìn)行了兩次走訪，主動搭建溝通平臺，連續(xù)組織5次溝通會，分別邀請到了中航油及其他航食單位代表。中航油單獨向其詳細(xì)介紹六步法的制定、實施過程以及取得的實效，其他航食單位則與新華航食探討了食品車保障作業(yè)經(jīng)驗。在首都機(jī)場股份公司的持續(xù)努力下，新華航食由負(fù)責(zé)公司安全的主管牽頭程序修訂工作，并指派2名業(yè)務(wù)熟練的一線骨干操作人員全程參與。保障單位主觀能動性被徹底激發(fā)，由最初的被動接受轉(zhuǎn)變成敢于改變、樂于改變。

隨著新華航食保障操作規(guī)范的正式實施，“六步工作法”在首都機(jī)場保障單位范圍內(nèi)的推廣工作邁出了堅實的第一步。下一階段，首都機(jī)場股份公司將把“六步工作法”理念向其他駐場單位推廣，進(jìn)一步促進(jìn)各駐場單位保障作業(yè)程序的完善和員工良好安全行為的養(yǎng)成，不斷夯實機(jī)坪保障作業(yè)安全管理基礎(chǔ)，確保首都機(jī)場運行持續(xù)安全。