圖1：T2施工如火如荼進行中　攝影：馬黎

　　民航資源網2011年9月27日消息：經歷了無數個通宵達旦的晝夜奮戰(zhàn)，伴隨著震耳欲聾的機器轟鳴，成都雙流國際機場二號航站樓（T2）氣勢宏偉的主體輪廓已直呈于眼前。預計將于2012年1月中旬正式轉場運行的T2關系著中國國際航空股份有限公司（Air China Limited，簡稱“國航”）成都樞紐建設發(fā)展的步調。隨著T2竣工日期的日益臨近，國航西南分公司的轉場工作也由規(guī)劃階段進入到實施階段，T2轉場工作推進計劃正式提上日程。

有序推進 T2轉場工作進入到實施階段

　　2010年3月15日，西南分公司T2辦成立，標志著國航成都T2規(guī)劃運行工作正式啟動。T2辦成立后，與機場方面進行了積極的溝通和交涉，取得了F、G指廊的主要使用權，同時還對兩艙休息室，VIP休息室以及辦公用房等候機樓資源進行了關鍵資源獲取和內部按需有效分配。這些關鍵資源的獲取，對轉場T2后國航成都樞紐各生產環(huán)節(jié)的有序運行和各項業(yè)務發(fā)展有著重要意義。截止今年8月，T2轉場的規(guī)劃工作基本結束。

　　8月19日，在分公司召開的轉場工作啟動會上正式確立了國航成都T2轉場運行領導小組及各專項工作組的成立。由分公司總經理陳志勇、黨委書記許志山擔任組長的轉場運行領導小組負責研究和審定轉場實施方案和工作推進計劃，并就重大問題與相關單位進行溝通、協調和決策。同時，分別成立了生產運行指揮組、生產流程及服務標準組、IT組、支持保障組、人力資源組和宣傳組共六個專項工作組，分工協作推進轉場工作的完成。

　　9月初，一份涵蓋12個工作項、223條工作內容的《國航成都樞紐T2轉場重點工作推進安排表》下發(fā)到所有與T2轉場相關的部門和責任人手中。這份《T2轉場重點工作推進安排表》對9月至2012年4月的各單位的T2轉場重點工作進行了安排：從業(yè)務模式和物理流程的梳理到生產流程及服務標準的制定，從組織構架和人力資源需求的測算到IT建設的規(guī)劃，從設施設備采購和休息室裝修到培訓、演練方案的落實，分公司對責任人、完成時間和完成標志都做了詳盡的安排。目前，分公司各單位正按照T2轉場的統一部署，穩(wěn)妥而有序地推進各項工作。