南航河南“三重視”抓實效 早布局迎接春運
民航資源網(wǎng)2011年12月2日消息:中國南方航空股份有限公司(China Southern Airlines Company Limited,簡稱“南航”)河南分公司利用春運來臨之前及早布局市場銷售工作,組織各有關(guān)部門做到“三重視”抓實效:重視走訪市場,了解市場需求,合理安排運力,制定銷售政策;重視客戶回訪,搜集反饋信息,提升服務(wù)水平;重視業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。
走訪市場采集數(shù)據(jù),分析預(yù)測合理安排運力
南航河南分公司市場銷售部采集前兩年春運同期市場數(shù)據(jù),針對重點航線、重點航班數(shù)據(jù)進(jìn)行分天統(tǒng)計,對比航班客座率、平均票價、座公里收入等重點指標(biāo),針對節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后三段市場區(qū)別分析,對今年返鄉(xiāng)客源和旅游客源的流量和流向進(jìn)行預(yù)測,在此基礎(chǔ)上合理運力。根據(jù)市場預(yù)測,提出春運期間部分航線、航班調(diào)減計劃;根據(jù)春運運力安排以及市場需求,提出春運加班計劃設(shè)計產(chǎn)品,申請運價; 細(xì)分春運市場,根據(jù)旅客不同需求,設(shè)計相關(guān)產(chǎn)品,如提前銷售產(chǎn)品、往返銷售產(chǎn)品,鄭州-版納-昆明-鄭州旅游產(chǎn)品等。同時,提前向總部申報產(chǎn)品價格,及時投放市場。
走訪客戶了解需求,科學(xué)管理保證效益
走訪核心代理人和旅行社,重點了解今年春運返鄉(xiāng)客源預(yù)訂日期、集中出行時間段、銷售價格以及旅行團(tuán)隊對春運產(chǎn)品、價格的需求等。
與廣州收益部門提前溝通,針對節(jié)前單向性較強(qiáng)、加班較多的航線(如鄭州——廣州、深圳等),申請增加提前銷售艙位開放數(shù)量;對節(jié)中旅游航線(鄭州——??凇⒗ッ鞯龋岢鰣F(tuán)隊座位數(shù)需求,建議合理設(shè)置團(tuán)散艙位比例。
重視培訓(xùn)提升業(yè)務(wù)素質(zhì),提高為民服務(wù)工作效能
隨著新開航線和新業(yè)務(wù)的不斷增加,新知識不斷更新,春運來臨之前河南分公司市場銷售部對市場、銷售、客戶、售票和國際等業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了一系列培訓(xùn)和技能比武,如呼叫中心國際業(yè)務(wù)技能競賽,售票處新規(guī)系列培訓(xùn)等等,通過系列業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)夯實了銷售服務(wù)工作基礎(chǔ),提升了服務(wù)水平,提高了為民服務(wù)的工作效能,為即將到來的春運高峰做好了精心準(zhǔn)備。
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