實(shí)現(xiàn)重組改制的新黎陽(yáng)怎樣盡快走出“磨合期”，實(shí)現(xiàn)文化的融合和重塑，是擺在公司領(lǐng)導(dǎo)層的突出問(wèn)題。

公司提出了“開(kāi)放創(chuàng)新、激情進(jìn)取”精神，強(qiáng)調(diào)再造黎陽(yáng)魂魄，再樹(shù)黎陽(yáng)形象。“魂”，是“愛(ài)航空、愛(ài)黎陽(yáng)”；“魄”，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超100億。公司正樹(shù)立一個(gè)“開(kāi)放創(chuàng)新、激情進(jìn)取”的嶄新黎陽(yáng)形象，推動(dòng)黎陽(yáng)快速發(fā)展。

2011年，一場(chǎng)以“愛(ài)航空、愛(ài)黎陽(yáng)”為主題的文化鑄魂工程從思想重塑、形象重塑、行為重塑三個(gè)方面展開(kāi)。公司制定了《企業(yè)文化員工手冊(cè)》、編制了《企業(yè)文化視覺(jué)識(shí)別VI手冊(cè)》，基本構(gòu)建了企業(yè)文化的體系框架。公司組織戰(zhàn)略宣講團(tuán)進(jìn)行巡回宣講；開(kāi)辦黎陽(yáng)大學(xué)和黎陽(yáng)黨校，培訓(xùn)干部職工；以手機(jī)報(bào)的形式開(kāi)辦《黎陽(yáng)快訊》和《黎陽(yáng)大講堂》；制作《黎陽(yáng)報(bào)》和《黎陽(yáng)見(jiàn)聞》電視節(jié)目；編印《黎陽(yáng)宣教經(jīng)緯》；恢復(fù)廠區(qū)廣播；籌建黎陽(yáng)三線建設(shè)文化園。

在2011年底大干期間，公司領(lǐng)導(dǎo)為一線員工們送上親手制作的熱騰騰的餃子、米粉、燉排骨雞湯等夜宵，把溫暖和關(guān)懷遞到了每位加班職工的手中，拉開(kāi)了黨員干部“下基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng)的序幕?；顒?dòng)中，“溫暖一線送夜宵”80余次，收集職工意見(jiàn)、建議20余條，發(fā)放慰問(wèn)品1萬(wàn)余人次，價(jià)值6萬(wàn)余元。

去年年初，公司組織成立“困難職工幫扶救助基金”，用于幫扶困難職工和大重病職工。3948人參與捐款，捐款金額達(dá)到716580元。去年慰問(wèn)困難黨員91人，為35戶特困職工和一戶大重病職工發(fā)放慰問(wèn)金，全年發(fā)放困難幫扶（含金秋助學(xué)）慰問(wèn)金30萬(wàn)元，大病補(bǔ)助金3.1萬(wàn)元。

2011年，公司進(jìn)行“黎陽(yáng)十大標(biāo)兵”和“感動(dòng)黎陽(yáng)十大人物”等榮譽(yù)稱號(hào)的評(píng)選表彰活動(dòng)。及時(shí)宣貫公司高層的戰(zhàn)略思路、文化思想、價(jià)值觀念，引領(lǐng)公司廣大黨員干部和職工接觸新理念、新觀念、新方法、新思想；向黨員干部職工宣傳企業(yè)先進(jìn)人物事跡，傳遞基層科研生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理動(dòng)態(tài)。這些措施的實(shí)行，化解了黎陽(yáng)人的思想疑慮，凝聚了黎陽(yáng)人的思想共識(shí)。

為使干部們“內(nèi)外兼修”，公司成立了黎陽(yáng)黨校和黎陽(yáng)大學(xué)，努力打造“提升職工素質(zhì)、造就企業(yè)精英、推動(dòng)公司發(fā)展”的企業(yè)“黃埔”。黎陽(yáng)黨校以思想引領(lǐng)、觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕獌?nèi)容，黎陽(yáng)大學(xué)則偏重于工程技術(shù)新知識(shí)的普及提升。公司董事長(zhǎng)和黨委書(shū)記親自授課，并邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)外、省內(nèi)外專家學(xué)者進(jìn)行專題講座，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)者型領(lǐng)導(dǎo)干部。目前共組織八期281名黨員干部參加了封閉式管理的干部黨校培訓(xùn)班。

今年，按照中航工業(yè)“質(zhì)量效益記心中，迸發(fā)激情立新功”的要求，黎陽(yáng)圍繞精細(xì)化管理年開(kāi)展以“點(diǎn)燃激情、搶跑領(lǐng)飛”為主題的“企業(yè)文化建設(shè)年”活動(dòng)和“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)?；顒?dòng)以“均衡、高效、低成本”為主線，以“愛(ài)航空、愛(ài)黎陽(yáng)”為核心價(jià)值觀，以“開(kāi)放創(chuàng)新、激情進(jìn)取”為企業(yè)精神，開(kāi)展了“面對(duì)新形勢(shì)，我（們）怎么辦？”新一輪解放思想大討論、“每周一星”評(píng)選活動(dòng)、“均衡、高效、低成本”管理創(chuàng)新文化主題實(shí)踐活動(dòng)、建設(shè)“三線建設(shè)文化園”、“四講一比”、“愛(ài)航空、愛(ài)黎陽(yáng)”等主題活動(dòng)。

目前，新黎陽(yáng)的使命定位、戰(zhàn)略愿景已經(jīng)明確。全體員工正努力實(shí)現(xiàn)“價(jià)值引領(lǐng)、任務(wù)剛性、效益優(yōu)先、以快制勝”經(jīng)營(yíng)理念，力圖早日完成“三大轉(zhuǎn)變、三大跨越”。