時代的進步呼喚思維的革故鼎新，隨著員工思想的多元化和利益訴求的復(fù)雜化，航材院工會突破傳統(tǒng)的思維模式，創(chuàng)新工作方式，通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽、推進管理創(chuàng)新等措施，使創(chuàng)新的春雨灑遍航材院的每個角落，一個個創(chuàng)新的幼苗在航材院破土而出。 

在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，工會牽頭開展了“立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，固本強基夢圓藍天”為主題的勞動競賽，讓科研、技術(shù)人員都參與進來，給他們展示專長的機會和平臺，讓他們從勞動競賽比、學(xué)、趕、超的氛圍中找到工作的樂趣。

組織開展“學(xué)術(shù)爭優(yōu)”活動，共有600多篇論文、29個探索研究項目、15項成果轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新項目參與其中，“學(xué)術(shù)爭優(yōu)”猶如一縷春風(fēng)，讓科研人員心中創(chuàng)新的種子生根發(fā)芽， 僅2011年，航材院就申請專利117項，新增授權(quán)專利78項，新評技術(shù)秘密84項，“專利工程”獲評等級“優(yōu)”，發(fā)明專利總數(shù)位居中航工業(yè)首位。
組織開展“型號立功”活動，促進了型號任務(wù)的全面完成，涌現(xiàn)了大批的優(yōu)秀團隊和先進個人，獲得“型號立功”個人一等獎的駱宇時博士與團隊成員一起攻克了5項關(guān)鍵技術(shù)，實現(xiàn)了先進航空發(fā)動機葉片的批量交付，啃下了別人干不了的“硬骨頭”。

開展“崗位示范”活動。3個單位分別設(shè)立了“示范崗”和“技術(shù)能手”，27個班組、80名員工被推薦為“崗位示范”活動先進班組和個人。

推進管理創(chuàng)新，積極將先進管理管理工具運用到工會工作中，與航材院精益六西格瑪推進辦公室聯(lián)合舉辦了精益六西格瑪班組長及工會干部專題培訓(xùn)班，為50余名班組長及工會干部傳授了精益六西格瑪?shù)木琛?br />
積極探索覆蓋全員的創(chuàng)新支持體系，航材院每年承擔(dān)重要科研項目500余項，在國防科研單位中位居前列，為員工崗位鍛煉和科研發(fā)展提供了充足的機遇和平臺。建立了完備的科技創(chuàng)新支撐體系，為員工提供高水平的創(chuàng)新條件，已建成先進高溫結(jié)構(gòu)材料國家重點實驗室和復(fù)合材料國家重點實驗室等多個高水平實驗室及工程技術(shù)中心。同時全面啟動益材青年基金，給普通科研人員提供創(chuàng)新支持，絕不讓普通員工輸在創(chuàng)新的起跑線上。目前航材院全院員工每年發(fā)表高水平科技論文300余篇，科技創(chuàng)新碩果累累。