本報訊　為深入貫徹中航工業(yè)董事長林左鳴和總經(jīng)理譚瑞松在中航工業(yè)提升經(jīng)濟運行質(zhì)量效益工作推進會上的講話精神和工作部署，傳達落實集團公司總經(jīng)理第二號令有關(guān)要求，8月8日，中航工業(yè)航空裝備在北京召開專題會議，對下一步工作進行了具體部署和安排。

會上，中航工業(yè)航空裝備分黨組書記倪先平宣讀了中航工業(yè)航空裝備關(guān)于貫徹落實集團公司總經(jīng)理二號令的有關(guān)決定，要求各所屬單位奮力拼搏，全力以赴，堅決完成年度考核指標；副總經(jīng)理胡冰總結(jié)回顧并詳細分析了公司上半年人工成本支出情況以及存在的問題，對進一步加強人工成本控制、推進薪酬體制改革等工作提出了具體要求；各所屬單位主要負責人分別簽署了《堅決完成2012年度經(jīng)營責任考核指標承諾書》。

中航工業(yè)航空裝備總經(jīng)理汪亞衛(wèi)作了題為《千方百計保交付，齊心協(xié)力提效益》的講話，強調(diào)了五點認識、六項任務(wù)。他指出，各部門、單位要正確認識當前面臨的形勢和困難；客觀看待航空裝備板塊的地位與作為；認真處理好抓型號和抓經(jīng)營的關(guān)系；正確認識促進“均衡生產(chǎn)交付”的重要性；正確認識成本費用率指標與目標的實現(xiàn)。他強調(diào)，各所屬單位要在千方百計確保軍品交付任務(wù)的同時，抓緊解決軍品科研費墊支問題；加強人工成本控制，推進薪酬分配體系改革；加強成本費用控制；積極推進投資清理，強化投資回報；虧損企業(yè)要全力以赴做好扭虧減虧工作；真正做到層層有壓力，月月有改善，措施到位，行動有力。（馮永兵）