民航資源網(wǎng)2011年3月29日消息：中國航空油料有限責(zé)任公司（簡稱“中國航油”）內(nèi)蒙古分公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊緊圍繞活動主題與載體，扎實推進(jìn)，重點突出，特色鮮明，為經(jīng)營管理注入了活力，提供了動力，促進(jìn)了經(jīng)營管理水平的穩(wěn)步提升，呈現(xiàn)了較快發(fā)展的良好態(tài)勢。

加強形勢任務(wù)學(xué)習(xí)  著力打造“五型”機關(guān)

　　機關(guān)黨支部深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊緊圍繞“亞洲排頭，世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)，積極創(chuàng)建精干、和諧的“五型”機關(guān)，提升機關(guān)工作人員的素質(zhì)和能力，以優(yōu)良的工作作風(fēng)，提高服務(wù)效率，促進(jìn)公司的科學(xué)發(fā)展。分公司黨委堅持以“圍繞中心、突出特色、立足崗位、彰顯活力、促進(jìn)發(fā)展”為原則，以公開承諾為基礎(chǔ)，全方位、全角度的開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力形成共產(chǎn)黨員立足本職崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績的良好局面。

　　內(nèi)蒙古分公司機關(guān)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動主要是做到以下三點：一是加強機關(guān)“三基”建設(shè)，加強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)和機關(guān)黨組織、黨員隊伍建設(shè)以及機關(guān)的基礎(chǔ)管理工作；二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)效率。認(rèn)真履行部門職責(zé)和崗位職責(zé)，優(yōu)化機關(guān)工作秩序，加強各部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高工作質(zhì)量，提升服務(wù)效率，加強機關(guān)形象建設(shè)；三是選樹典型，作好表率。挖掘、培養(yǎng)、宣傳能力素質(zhì)高、服務(wù)質(zhì)量好的學(xué)習(xí)型機關(guān)工作人員，及時宣傳團(tuán)結(jié)協(xié)作好、工作質(zhì)量優(yōu)的機關(guān)部門，帶動全分公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，促進(jìn)整個分公司工作效率的提升。機關(guān)黨支部立足本職，緊緊圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)，率先查找本部門、本崗位和個人的不足，制定改進(jìn)目標(biāo)和改進(jìn)措施，并以此為契機，帶動和推進(jìn)分公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面、深入地開展。

　　近期的創(chuàng)先爭優(yōu)活動著重開展形勢任務(wù)教育，進(jìn)一步加強對五中全會精神的理解和貫徹落實，結(jié)合紀(jì)念建黨90周年，組織召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動經(jīng)驗交流會，營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的濃厚氛圍。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各級工作會議精神，把開展形勢任務(wù)教育與貫徹落實集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，與開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部爭當(dāng)“六個表率”活動和機關(guān)爭創(chuàng)“五型”機關(guān)活動相結(jié)合，與加強以黨支部建設(shè)為基礎(chǔ)的基層建設(shè)、以分公司規(guī)范化管理為重點的基礎(chǔ)管理、以打造“航油鐵軍隊伍”為目標(biāo)的基本素質(zhì)各項“三基”工作相結(jié)合，與分公司年度工作任務(wù)相結(jié)合，使得形勢任務(wù)教育活動促使大家進(jìn)一步認(rèn)清形勢，堅定信心，明確責(zé)任，將創(chuàng)先爭優(yōu)工作推向深入。

圍繞中心突出特色  “亮牌示范”展現(xiàn)風(fēng)采

　　“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展以來，分公司機關(guān)所有黨員每天佩戴黨徽，通過“亮牌示范”，督促黨員干部時時刻刻嚴(yán)格要求自己，以身作則、爭做表率，自覺接受群眾監(jiān)督，通過評選選出了四個“黨員示范崗”，將“黨員示范崗”標(biāo)牌懸掛于工作區(qū)明顯位置，并且設(shè)立了一系列追蹤、監(jiān)督機制，以時刻監(jiān)督“黨員示范崗”的日常工作表現(xiàn)，這一舉措充分調(diào)動了機關(guān)支部和黨員的積極性。機關(guān)黨支部結(jié)合實際，開展了各具特色的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展了“黨員奉獻(xiàn)日”、“機關(guān)服務(wù)基層日”活動，掀起了分公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動熱潮。以黨員干部率先垂范，學(xué)標(biāo)桿、創(chuàng)標(biāo)桿，立足本職，創(chuàng)先爭優(yōu)，通過對機關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，為廣大員工提供了一個互幫、互助、互學(xué)的平臺，對提高各崗位員工業(yè)務(wù)素質(zhì)起到了積極的促進(jìn)作用。

　　為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，機關(guān)黨支部積極組織黨員來到基層員工中間，開展了“機關(guān)服務(wù)基層”活動，與基層員工共同清理庫區(qū)、辦公區(qū)荒草，把除荒和消防演習(xí)結(jié)合起來，消除安全隱患，在感受到了火的危險的同時練習(xí)了滅火器的使用。加強機關(guān)禮儀、作風(fēng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對于推動機關(guān)黨員“強素質(zhì)、重禮儀、轉(zhuǎn)作風(fēng)”深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，具有很強的針對性，并取得良好效果。

打造航油鐵軍  增強核心競爭力

　　內(nèi)蒙古分公司以“傳鐵軍精神、樹鐵軍旗幟、揚鐵軍文化、建航油鐵軍”這一主題，從安全生產(chǎn)、增收節(jié)支、預(yù)算管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、人員結(jié)構(gòu)、三基工作、黨的建設(shè)等方面明確了內(nèi)蒙古分公司建航油鐵軍的三年規(guī)劃構(gòu)想。

　　如何打造出一支“思想忠誠、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精湛、無私奉獻(xiàn)”的鐵軍團(tuán)隊？就是要將打造“航油鐵軍”與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，與改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率相結(jié)合，廣大黨員、干部要發(fā)揮先鋒模范作用，在打造“航油鐵軍”活動中發(fā)揮好表率和標(biāo)桿作用，打造一支堅持原則、創(chuàng)新管理、作風(fēng)扎實、辦事安全高效的團(tuán)隊；二是與“三基”工作相結(jié)合，充分發(fā)揮黨支部的號召力、影響力與黨員的先進(jìn)性，認(rèn)真貫徹落實公司《關(guān)于“三基”工作實施方案》的有關(guān)要求，構(gòu)建信念堅定、紀(jì)律嚴(yán)明、不怕吃苦、善打硬仗的工作團(tuán)隊，完善制度體系，實現(xiàn)科學(xué)精細(xì)、嚴(yán)格高效的管理目標(biāo)，打造結(jié)構(gòu)合理、訓(xùn)練有素、技術(shù)精湛、協(xié)作奉獻(xiàn)的員工隊伍；三是要與對標(biāo)達(dá)標(biāo)相結(jié)合，借鑒國際一流企業(yè)員工培訓(xùn)教育模式，提高培訓(xùn)教育效率。通過持續(xù)開展對標(biāo)達(dá)標(biāo)活動，逐年刷新、逐年提升，始終保持行業(yè)領(lǐng)先水平，率先實現(xiàn)在安全、管理、裝備、服務(wù)等方面與國際標(biāo)桿接軌；四是與品牌形象建設(shè)相結(jié)合，加強企業(yè)文化建設(shè)，將中國航油企業(yè)文化理念體系的要求落實到各項制度中，用制度規(guī)范員工的行為，提升員工形象，增強企業(yè)影響力，增強員工認(rèn)同感，提升客戶滿意度，贏得社會贊譽，彰顯“航油國家隊”形象。