扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng)　廈航乘務(wù)部夯實(shí)安全發(fā)展基礎(chǔ)

　　民航資源網(wǎng)2012年5月14日消息：根據(jù)公司開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)要求，廈門航空有限公司（Xiamen Airlines Ltd.，簡(jiǎn)稱“廈航”）空中乘務(wù)部以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo)，以強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，系統(tǒng)扎實(shí)地開(kāi)展好“全生產(chǎn)年活動(dòng)，確保公司實(shí)現(xiàn)2012年航空安全年。

　　按照活動(dòng)要求，廈航空中乘務(wù)部成立了”安全生產(chǎn)年“活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確指導(dǎo)思想，結(jié)合總體部署，制定活動(dòng)方案，主要從六個(gè)方面開(kāi)展工作，不斷提高安全管理水平，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

　　第一，安全責(zé)任落實(shí)。廈航空中乘務(wù)部將全面落實(shí)部門安全生產(chǎn)責(zé)任，與下屬單位簽署《安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)》。同時(shí)，完成三級(jí)單位績(jī)效考核指標(biāo)，將安全指標(biāo)落實(shí)到員工，實(shí)現(xiàn)安全過(guò)程控制。此外，部門重新修訂乘務(wù)百分制考核方案，完善基層員工安全績(jī)效考核指標(biāo)，提升部門執(zhí)行水平。第二，手冊(cè)規(guī)章梳理。以安全管理體系建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合部門年度工作計(jì)劃以及工作流程，對(duì)《客艙乘務(wù)員手冊(cè)》結(jié)構(gòu)、內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)檢查，對(duì)差異性內(nèi)容組織員工培訓(xùn)調(diào)整；排查《空中乘務(wù)部管理手冊(cè)》差異性內(nèi)容，并進(jìn)行符合性完善。第三，安全運(yùn)行檢查。除了組織內(nèi)審，重點(diǎn)完成手冊(cè)符合性和運(yùn)行符合性審核工作，部門還將完成安全生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程監(jiān)控，并將監(jiān)控情況作為安全績(jī)效考核的依據(jù)。針對(duì)航班換季、重大節(jié)假日，部門將組織專項(xiàng)安全監(jiān)察。第四，重視數(shù)據(jù)信息。部門將進(jìn)一步完善安全信息管理體系建設(shè)，明確安全信息通告的方式、渠道，做好安全信息的統(tǒng)計(jì)，同時(shí)動(dòng)態(tài)維護(hù)危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)，培養(yǎng)基層風(fēng)險(xiǎn)管理專家隊(duì)伍。第五，人員資質(zhì)管理。部門每季度組織航空安全員業(yè)務(wù)考核，從業(yè)務(wù)理論、體能測(cè)試、空防技能等項(xiàng)目進(jìn)行綜合考量，檢驗(yàn)航空安全員日常訓(xùn)練質(zhì)量，動(dòng)態(tài)維護(hù)航空安全員運(yùn)行資質(zhì)，在內(nèi)部形成了”比技術(shù)、賽體能、優(yōu)理論“的良好氛圍，進(jìn)一步激發(fā)航空安全員加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)修養(yǎng)、提高體能鍛煉的積極性，為有效保障廈航航班的空中安全打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第六，安全文化建設(shè)。部門將繼續(xù)深刻解讀持續(xù)安全理念，通過(guò)組織員工安全生產(chǎn)月機(jī)上活動(dòng)，組織崗位練兵、安全、規(guī)章知識(shí)競(jìng)賽，各單位分別負(fù)責(zé)部門安全板報(bào)的編排工作等多種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，營(yíng)造按章操作的工作氛圍和”安全生產(chǎn)年“活動(dòng)氛圍，提升部門安全文化內(nèi)涵，確保實(shí)現(xiàn)2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

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