2012年度已接近尾聲，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找工作不足，明確工作重心，理順工作思路，謀劃2013年工作任務(wù)，新疆空管局在全局范圍內(nèi)組織開展運(yùn)行單位基層調(diào)研活動。本次調(diào)研活動由分管局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，由安全、基建、內(nèi)部管理、黨群工作4個調(diào)研小組組織實(shí)施，調(diào)研為期3周，涉及14個基層單位。期間，調(diào)研組以構(gòu)建安全管理長效機(jī)制為著重點(diǎn)，以提高空管運(yùn)行品質(zhì)為切入點(diǎn)，認(rèn)真聽取了基層單位2012年工作情況匯報，并就各單位主要工作、經(jīng)驗(yàn)、體會，2013年工作思路、落實(shí)措施，及如何促進(jìn)新疆空管局跨越式發(fā)展等問題進(jìn)行了溝通交流，釋疑解惑，系統(tǒng)了解各單位運(yùn)行保障基本情況，初步形成了安全運(yùn)行、建設(shè)發(fā)展、內(nèi)部管理和黨群工作4份專題報告。本次調(diào)研活動順利開展，為新疆空管局2013年工作思路的確定，工作計劃的制定提供了有效的決策準(zhǔn)備。