民航資源網(wǎng)2011年11月4日消息：近日，?？诤娇帐称窂S為了加強(qiáng)對外站配餐公司的監(jiān)管力度，其廠領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)一行四人前往三亞，與三亞客艙部、三亞漢莎航食的領(lǐng)導(dǎo)們召開了座談會。

　　此次會議針對“如何能夠有效的降低不安全事件，提高整體業(yè)績？”展開了話題。參加會議的領(lǐng)導(dǎo)們各抒己見，其話題都緊緊圍繞“安全”二字不離口，重點(diǎn)對食品安全、空防安全、地面安全以及車輛安全等工作進(jìn)行了深度研討。會議中還特別針對航班正常性與突發(fā)性的應(yīng)急保障及航餐餐具的配發(fā)與回收等工作進(jìn)行了周密部署，并共同商定了5項(xiàng)措施：①值班領(lǐng)導(dǎo)帶好頭，安全工作要常抓不懈，全天24小時(shí)實(shí)施監(jiān)管；②加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力的同時(shí)，做到“防范”二字記心間；③各單位的值班領(lǐng)導(dǎo)要抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，堅(jiān)決與“事故”二字不沾邊；④各單位要措施到位，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，我廠要嚴(yán)肅追究其責(zé)任；⑤各配餐公司要信息暢通、信息反饋準(zhǔn)確及時(shí)，并定期進(jìn)行安全隱患排查等工作；會議中這五項(xiàng)措施目的是為了規(guī)范各外站航空配餐公司在執(zhí)行航班保障過程中的管理模式與管理體系得到統(tǒng)一，能夠進(jìn)一步有效的增強(qiáng)其日常監(jiān)護(hù)的能力。

　　此外，?？诤娇帐称窂S的餐具管理員與三亞客艙、漢莎食品公司的工作人員共同清點(diǎn)了三亞配餐公司的航餐餐具種類、以及庫存量等工作。在清點(diǎn)過程中梳理了外站配餐公司的餐具管理的使用流程，完善了綜合管理機(jī)制，不僅學(xué)習(xí)了三亞漢莎食品公司的經(jīng)營模式與管理機(jī)制，還有效的進(jìn)行了航食間“面對面”的溝通與交流，彼此間相互學(xué)習(xí)與借鑒，達(dá)到共同提升航空保障的日常監(jiān)管服務(wù)水平。

　　會議結(jié)束后，?？诤娇帐称窂S廠領(lǐng)導(dǎo)還反復(fù)強(qiáng)調(diào)“安全是永恒的主題”，各單位要加強(qiáng)監(jiān)管力度，保持信息暢通，建立良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，努力做好“決戰(zhàn)旺季”的各項(xiàng)保障工作，

　　確保旺季安全工作有序運(yùn)行。?？诤娇帐称窂S廠領(lǐng)導(dǎo)還建議在下一步工作中要繼續(xù)開展“留人、留心、留效益的全方位熱心服務(wù)活動”，堅(jiān)決杜絕不安全事件的產(chǎn)生。