圖1：東航江西分公司召開2012年工作會(huì)議　攝影：張志琴

　　民航資源網(wǎng)2012年1月12日消息：為全面落實(shí)集團(tuán)公司、股份公司工作會(huì)議和職代會(huì)要求，總結(jié)2011年工作，分析當(dāng)前形勢任務(wù)，科學(xué)部署今年的工作。2012年1月10日，中國東方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，簡稱“東航”）江西分公司召開了2012年工作會(huì)議暨四屆四次職代會(huì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門、基層各單位6崗以上管理人員及職工代表100余人參加了會(huì)議。會(huì)議簡潔緊湊、效果突出。

　　會(huì)議以“乘勝轉(zhuǎn)型，爭創(chuàng)一流，推動(dòng)江西分公司全面建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階”為主題，認(rèn)真貫徹分公司今年的工作要求。分公司結(jié)合東航轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和七場硬仗，圍繞公司目標(biāo)和發(fā)展方向，明確了分公司今年的主要任務(wù)目標(biāo)?？偨?jīng)理張貴偉在會(huì)上對(duì)2012年的工作做了部署：建立安全管理評(píng)估機(jī)制，實(shí)施安全管理過程控制，深化SMS建設(shè)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化管理能力，全面夯實(shí)安全根基；完善貨運(yùn)銷售網(wǎng)絡(luò)，健全產(chǎn)品體系，提升客運(yùn)收入水平，強(qiáng)化盈利能力；推進(jìn)服務(wù)“四化”建設(shè)，提升服務(wù)保障能力，提高航班運(yùn)行品質(zhì)，提升品牌形象；做好定崗、定編、定員“三定”工作的宣貫，全面推進(jìn)“三定”改革；加強(qiáng)軟硬件基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境；圍繞中心抓黨建，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。張總指出，2012年任務(wù)艱巨，時(shí)不我待，分公司全體員工應(yīng)上下一心，踏實(shí)工作，推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)，完成總部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)分工全面建設(shè)又好又快發(fā)展。