本報訊　2月20日，中航工業(yè)一飛院召開全體中層以上領導干部及班組長大干動員會，強調(diào)以質(zhì)量效益為核心，嚴格程序、嚴格標準、嚴格管理，全力完成年度工作目標。
會上，一飛院行政、黨委、總師系統(tǒng)均圍繞“質(zhì)量效益年”提出具體要求。院長李守澤要求全院干部職工：一要切實把“質(zhì)量就是勝利、質(zhì)量就是價值、質(zhì)量就是生命”的要求落到實處，建立健全質(zhì)量工作考核機制和獎懲制度，把質(zhì)量工作業(yè)績與個人的薪酬分配、職務晉升、先進評比等有機結(jié)合起來；二要推進基于質(zhì)量標準的全面質(zhì)量管理，運用綜合平衡計分卡的思想，建立和實現(xiàn)質(zhì)量管理的量化考核；三要強化質(zhì)量控制，堅持“設計可靠、系統(tǒng)安全、驗證充分、更改審慎、逐級把關、問題歸零”的要求，嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和研制程序，落實質(zhì)量責任制。
一飛院黨委書記張亞平提出，研制團隊要增強使命感、責任感、榮譽感和自豪感，在完成重點型號任務中創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)。 總設計師唐長紅院士要求，要建立科學試驗流程和問題分析流程，給一線設計師們創(chuàng)造清醒回顧、冷靜處理的環(huán)境，確保研制狀態(tài)正確、試驗方法合理、技術(shù)分析完整。為嚴控研制質(zhì)量，他特別強調(diào)，在項目研制中要做到“四個決不”：高標準、嚴要求、重品質(zhì)，絕不湊合；充分協(xié)調(diào)、充分試驗、充分分析，絕不僥幸；清晰原理、清晰狀態(tài)、清晰關聯(lián)關系，絕不含糊；有風險意識、有化解措施、有備份預案，絕不掉隊。
（王莉芳）