東航西北分公司綜管部安全整頓工作扎實(shí)有效
民航資源網(wǎng)2011年6月9日消息:按照上級有關(guān)開展安全整頓工作的要求,中國東方航空股份有限公司(China Eastern Airlines Corporation Limited,簡稱“東航”)西北分公司綜合管理部(簡稱“西北綜管部”)高度重視,精密部署,他們結(jié)合自身工作實(shí)際,認(rèn)真開展安全整頓工作。
為加強(qiáng)對本部門整頓工作的組織領(lǐng)導(dǎo),東航西北綜管部成立了安全整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以“查作風(fēng)紀(jì)律、查工作流程、查安全標(biāo)準(zhǔn)、查遵章守紀(jì)、查安全隱患、查落實(shí)效果、查干部值班”為內(nèi)容,開展安全自查和整頓活動。東航西北綜管部此次安全整頓工作分為學(xué)習(xí)教育、安全隱患排查整治和總結(jié)提高等三個(gè)階段進(jìn)行。為確保安全整頓工作真正取得實(shí)效,東航西北綜管部在認(rèn)真部署、扎實(shí)推進(jìn)的基礎(chǔ)上,由部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)先后3次深入所屬各生產(chǎn)保障部門,對安全整頓工作的開展情況及問題的整改落實(shí)情況進(jìn)行了指導(dǎo)和檢查。東航西北綜管部各部門對安全整頓工作均十分高度重視,他們從加強(qiáng)員工安全教育入手,有針對性地進(jìn)行了自查和整改,對問題果斷采取整改,及時(shí)防范整改,特別是在用電、防火、防澇、空防安保、施工安全、內(nèi)場車輛、壓力容器、電梯、食品安全、衛(wèi)生防疫等方面進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)防范措施和安全責(zé)任制,對相關(guān)安全工作責(zé)任、工作內(nèi)容、重要設(shè)施設(shè)備管理等都落實(shí)到人,做到了有分工、有交接、有檢查、有落實(shí),有效地夯實(shí)了安全管理工作的基礎(chǔ)。
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