2011年6月份既是全國(guó)民航的“安全生產(chǎn)月”，又是西藏地區(qū)夏季航空運(yùn)輸旺季生產(chǎn)月。6月15日-16日，由中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司（Air China Limited，簡(jiǎn)稱“國(guó)航”）西南分公司航安部張愛民總經(jīng)理帶領(lǐng)的安全檢查組前往西藏分公司進(jìn)行了為期兩天的航空安全大檢查。

　　西藏分公司高度重視此次安全檢查工作，專門組織召開了分公司安全檢查啟動(dòng)會(huì)，提前對(duì)檢查工作進(jìn)行了部署和動(dòng)員。一是成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)方案，明確了活動(dòng)主題，提出了具體要求。二是廣泛開展了旺季安全教育和作風(fēng)紀(jì)律教育，讓干部員工進(jìn)一步樹立自覺遵章守紀(jì)的意識(shí)：傳達(dá)和學(xué)習(xí)了李家祥局長(zhǎng)在民航安全會(huì)議上的“兩個(gè)講話”，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令，組織學(xué)習(xí)了民航安全運(yùn)行規(guī)章和手冊(cè)。同時(shí)采取標(biāo)語、板報(bào)等形式，擴(kuò)大安全宣傳效果，在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造濃郁的安全活動(dòng)氛圍。三是積極利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的機(jī)會(huì)，切實(shí)做好西藏自治區(qū)和平解放60周年大慶的各項(xiàng)運(yùn)行安全保障，在內(nèi)部首先開展了安全自查，對(duì)檢查中暴露的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改。四是為了深入開展“安全月”活動(dòng)，分公司還針對(duì)根據(jù)自身特點(diǎn)，特別制定出了“應(yīng)急預(yù)案桌面模擬演練”計(jì)劃，旨在通過應(yīng)急演練，進(jìn)一步檢驗(yàn)分公司處置重大社情以及處置航空器發(fā)生重大事件下的指揮協(xié)調(diào)能力。

　　在檢查期間，安全檢查組詳細(xì)查看了西藏分公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況，認(rèn)真查驗(yàn)了分公司落實(shí)夏季安全生產(chǎn)防范措施執(zhí)行情況，實(shí)地開展了對(duì)拉薩機(jī)場(chǎng)機(jī)坪安全運(yùn)行秩序、機(jī)務(wù)、貨運(yùn)裝載流程以及配載資質(zhì)的重點(diǎn)檢查，組織召開了現(xiàn)場(chǎng)安全講評(píng)會(huì)，詳細(xì)聽取了分公司半年安全管理工作情況匯報(bào)。檢查組在對(duì)上半年分公司安全運(yùn)行和管理工作提出肯定和表揚(yáng)的同時(shí)，也提出了以下建議和希望：

　　一是繼續(xù)加強(qiáng)安全運(yùn)行監(jiān)管，繼續(xù)推廣國(guó)航《機(jī)坪作業(yè)安全須知》，不斷規(guī)范代理人機(jī)坪安全操作行為；二是充分發(fā)揮安全管理體系SMS的作用，積極推行飛安系統(tǒng)管理平臺(tái)；三是同區(qū)內(nèi)地面代理人構(gòu)建多渠道、多層級(jí)的信息溝通平臺(tái)，繼續(xù)通過制度管理來管安全。

　　通過檢查和交流，更好地改善了拉薩機(jī)場(chǎng)機(jī)坪運(yùn)行環(huán)境，進(jìn)一步提高了西藏分公司安全管理的水平和能力。