2011年9月13日下午，中國民用航空東北地區(qū)管理局（簡稱“東北局”）召開干部大會(huì)，宣布東北局領(lǐng)導(dǎo)干部的任免決定。中國民用航空局（Civil Aviation Administration of China，簡稱“民航局”）黨組決定，免去高宗祿同志原東北局局長兼黨委副書記職務(wù)，任命莊文武同志為管理局局長兼黨委副書記，任命劉軍、劉春晨、陳友平同志為管理局黨委常委、副局長，任命顏慶祥同志為管理局黨委常委、副書記兼紀(jì)委書記，并推薦為工會(huì)主席人選。

　　9月14日上午，東北局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子召開了第一次常委會(huì)。會(huì)議由黨委書記柴多山主持，黨委副書記、局長莊文武，黨委副書記、紀(jì)委書記顏慶祥，副局長劉軍、劉春晨、陳友平參加了會(huì)議。

　　會(huì)上，黨委班子成員首先作了表態(tài)發(fā)言，紛紛表示堅(jiān)決服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡心盡力，盡職盡責(zé)，把工作完成好，并有信心、有決心向民航局、向東北民航全體干部職工交上一份滿意的答卷！

　　最后，新的領(lǐng)導(dǎo)班子為加強(qiáng)自身建設(shè)提出了“五個(gè)表率”：

　　一要做努力學(xué)習(xí)的表率。中央要求：建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要作出表率。當(dāng)前，要重點(diǎn)抓好鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和胡錦濤同志“七一”重要講話的學(xué)習(xí)，同時(shí)還要抓好建設(shè)民航強(qiáng)國和持續(xù)安全理念的學(xué)習(xí)，以及民航發(fā)展、行業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，重點(diǎn)解決四方面問題：一是政績觀問題。不斷強(qiáng)化“權(quán)力就是服務(wù)、權(quán)力就是責(zé)任、權(quán)力就是奉獻(xiàn)”的觀念，把職位看作是為職工群眾服務(wù)的平臺(tái)，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。二是工作思路問題。樹立與時(shí)俱進(jìn)的思想，把握民航發(fā)展趨勢，跟上民航發(fā)展步伐，進(jìn)一步明確東北民航發(fā)展的新思路、新舉措，努力開創(chuàng)工作新局面。三是姿態(tài)標(biāo)準(zhǔn)問題。樹立真抓實(shí)干、開拓進(jìn)取的精神，做一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績，努力消除消極畏難情緒和無所作為的思想，樹立干事、創(chuàng)業(yè)、爭先的決心和信心。四是領(lǐng)導(dǎo)能力問題。不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)分管工作能力，提高履行崗位職責(zé)的能力，努力成為分管工作的“行家里手”。

　　二要做團(tuán)結(jié)和諧的表率。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)也出干部。懂團(tuán)結(jié)是大本事，會(huì)團(tuán)結(jié)是大智慧，能團(tuán)結(jié)是大胸懷。多少教訓(xùn)證明，一個(gè)一盤散沙的班子，一個(gè)各懷心腹事的班子，一個(gè)以我為尊、各行其是的班子，不管其成員的素質(zhì)有多高、能力有多強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿τ卸啻?，也注定是個(gè)無所作為的班子、是個(gè)成不了大事的班子、是個(gè)群眾不買帳不支持的班子。因此，我們每個(gè)班子成員不論在什么時(shí)候、什么情況下，都要像愛護(hù)自己眼睛一樣珍惜班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，不爭個(gè)人權(quán)力的大小、職位的高低，做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。工作上要同心同德，講大局、講支持、講配合。作風(fēng)上要謙和低調(diào)，講友誼、講諒解、講包容。生活上要相互關(guān)照，多關(guān)心、講體諒、多照顧。每個(gè)班子成員不論從事過什么工作、有什么樣的經(jīng)歷、做出過什么貢獻(xiàn)，都要始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng)，平等相待，以誠相處。

　　三要做執(zhí)行民主集中制的表率。民主集中制是我們黨和國家的根本領(lǐng)導(dǎo)制度。鄧小平同志說過：“民主集中制執(zhí)行得不好，黨是可以變質(zhì)的，國家也是可以變質(zhì)的，社會(huì)主義也是可以變質(zhì)的，干部也是可以變質(zhì)的?！边@充分說明貫徹民主集中制的極端重要性。我們要按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，凡屬“三重一大”事項(xiàng)，必須由黨委班子集體研究決定。重點(diǎn)抓好三個(gè)方面：一抓決策前的調(diào)查論證。凡是“三重一大”事項(xiàng)，班子成員必須深入調(diào)查研究，盡可能地掌握實(shí)際情況，使準(zhǔn)備工作充分、有效，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行論證、決策。二抓決策中的集思廣益。我和莊局長一定充分尊重班子成員的意見，鼓勵(lì)大家敢講話，講真話，充分發(fā)揮班子成員的集體智慧。副職要主動(dòng)參與，特別是對于分管的工作要充分發(fā)表意見，切實(shí)負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任。三抓決策后的分工落實(shí)。集體決策做出后，要按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，做到分工明確，責(zé)任到人，其他班子成員要講大局，搞好支持配合，做到分工不分家。新班子組成后，肯定會(huì)有個(gè)適應(yīng)期和磨合期，新班子成員要盡快進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)角色，盡快適應(yīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策方式和節(jié)奏。

　　四要做真抓實(shí)干的表率。脫離實(shí)際、華而不實(shí)、形式主義，是我們做好各項(xiàng)工作的大忌。我們要端正工作指導(dǎo)思想，努力做到四戒：一戒形式主義。要努力減少會(huì)議，能不開的會(huì)議堅(jiān)決不開；努力減少文電，能不發(fā)的文電堅(jiān)決不發(fā)；努力減少實(shí)際效果不大的調(diào)研檢查，多在跟蹤問效、狠抓落實(shí)上下功夫；努力減少外出和應(yīng)酬，多思考大事、多抓工作落實(shí)、多為基層和職工群眾解決實(shí)際問題。二戒飄浮作風(fēng)。工作中要沉得下心，撲得下身子，放得下架子，時(shí)刻把東北民航企事業(yè)單位和職工群眾困難放在心上，努力為基層、為群眾做好事、解難事，切不可到處“說官話”、“打官腔”、“擺官架”。三戒脫離群眾。領(lǐng)導(dǎo)干部，要始終把自己看作是職工群眾的一員，不搞任何特殊。要求職工群眾做到的，自己首先做到；要求職工群眾不做的，自己堅(jiān)決不做。下基層要輕車簡從，迎來送往要降低標(biāo)準(zhǔn)，出國出境要嚴(yán)格控制。四戒急功近利。想問題、做決策、辦事情，要著眼東北民航的長遠(yuǎn)發(fā)展和管理局的實(shí)際，努力把主觀愿望與客觀實(shí)際統(tǒng)一起來，不提不切實(shí)際的目標(biāo)，不做風(fēng)光一時(shí)的工作，不搞急功近利的工程。

　　五要做嚴(yán)格要求的表率。要時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以官為輕，以責(zé)為重，以名為輕，以德為重，不斷提高思想境界，增強(qiáng)自律意識。第一，嚴(yán)格政治紀(jì)律。對中央和民航局的大政方針，不允許說三道四，更不能有令不行，有禁不止。對小道消息，要堅(jiān)持不聽、不信、不傳，對錯(cuò)誤言論要堅(jiān)決抵制，嚴(yán)加制止。第二，嚴(yán)明組織紀(jì)律。自覺做到下級服從上級、個(gè)人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)。對黨委的決定要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，杜絕會(huì)上不說、會(huì)后亂說，當(dāng)面不說、背后亂說的行為，黨委會(huì)議要嚴(yán)防跑風(fēng)漏氣，重大事項(xiàng)和超出本人職責(zé)權(quán)限的事項(xiàng)，要及時(shí)溝通和請示報(bào)告。第三，嚴(yán)肅廉政紀(jì)律。要嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》，守住欲望關(guān)、愛好關(guān)、親情關(guān)、社交關(guān)。要把黨的原則當(dāng)作砝碼和尺子，待人處事時(shí)先掂量一下輕重，比劃一下長短，自覺做到違反原則的人情堅(jiān)決不送，違反原則的事情堅(jiān)決不辦。第四，嚴(yán)守生活紀(jì)律。要始終保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)，杜絕吃喝之風(fēng)、鋪張浪費(fèi)之風(fēng)、盲目攀比之風(fēng)。要嚴(yán)守行為底線，管住生活小節(jié)，培養(yǎng)健康的生活情趣。