中國民航網(wǎng) 通訊員勇麗麗 報道：南航大連分公司保衛(wèi)部深入推進"基層組織建設年"和"管理提升年"活動，轉變觀念，深入思考，多策并舉保安全。

　　全面貫徹工作會精神：召開管理干部會議，傳達貫徹總經(jīng)理黨委書記工作會議精神。結合保衛(wèi)部工作實際，完整、全面地把握當前安全形勢，明確目標，明確方向，以安全管理、業(yè)務管理、品牌服務管理、基層隊伍管理、行政效能建設5個方面作為管理提升活動的重點，切實抓好各項安保工作的推進落實，促進保衛(wèi)系統(tǒng)安保管理、隊伍管理水平的全面提升。

　　組織安全大檢查：根據(jù)《安全預警信息》的有關通知要求，近日分公司對部分重點要害部位、區(qū)域進行了安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患限期相關單位落實整改；對存在故障和隱患的設備、設施，通知相關單位盡快組織檢修，制定落實防范措施。分公司將委托資質(zhì)機構對消防設施設備進行檢測，系統(tǒng)全面地排查故障和隱患，確保分公司安全穩(wěn)定。

　　深入推進"安全生產(chǎn)"活動開展：按照"安全生產(chǎn)年"活動要求，保衛(wèi)部將"安全生產(chǎn)年"與SeMS建設、"安康杯"活動、每季度安全主題活動、 "四查四強化"專項執(zhí)勤紀律作風教育和整頓等有機結合，互為補充，共同推進。從嚴格責任落實、加強安全績效考核、強化安全信息管理、提升風險防控能力、加大安全教育培訓、推進安全文化建設六個方面入手，既注重過程監(jiān)控又加強效果評估，確保各項活動措施落到實處。

　　"四抓"并進保安全：一抓干部管理，落實責任，切實提升履職能力；二抓制度規(guī)范，以嚴格規(guī)章操作為根本，強化全員安全意識；三抓技能培訓，體技能訓練與服務技能訓練齊頭并抓，提升員工綜合素質(zhì)；四抓執(zhí)行力，打造敬業(yè)、職業(yè)、精業(yè)的紀律團隊。同時在作風建設、規(guī)章落實、人員管理、信息傳遞、績效管理等方面提出更為科學詳細的要求，以安全管理為示范，推進其他工作管理的提升，確保安全穩(wěn)定的工作局面。