東航江西客艙部工作會(huì)議目標(biāo)明確 鼓舞人心
圖:客艙部2012年工作會(huì)議 攝影:畢如龍
民航資源網(wǎng)2012年1月20日消息:1月17日,中國東方航空股份有限公司(China Eastern Airlines Corporation Limited,簡稱“東航”)江西分公司客艙服務(wù)部召開了2012年度工作會(huì)議,分公司張貴偉總經(jīng)理、伍向陽副總經(jīng)理出席會(huì)議。會(huì)上客艙部張麗萍經(jīng)理圍繞2011年確??团摪踩⑼瓿扇朊藳_星、做好人員思想穩(wěn)定工作等做了全面的總結(jié),并根據(jù)公司2012年七場硬仗做了具體的部署和要求。2011年,客艙部乘務(wù)員人力資源出現(xiàn)“三多”現(xiàn)象:懷孕的多、調(diào)離辭職停飛的多、長期病假的多,一度造成人力資源非常緊張。為了全力保障航班生產(chǎn)和SKYTRAX達(dá)標(biāo)的任務(wù),該部從干部做起,帶頭多飛航班,在人力資源緊張時(shí),甚至有時(shí)候業(yè)務(wù)干部在后艙擔(dān)任普通乘務(wù)員。在干部員工的共同努力下,較好完成了績效合約的各項(xiàng)指標(biāo)。今年客艙部的工作將圍繞著東航七場硬仗的總體部署,持續(xù)開展SMS工作,全面落實(shí)SKYTRAX星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),借助空勤人員績效考核,深挖服務(wù)潛能。為了進(jìn)一步提升乘務(wù)員靈活應(yīng)變能力和處理突發(fā)事件的能力,該部今年將加大培訓(xùn)力度,開展崗位練兵,同時(shí)將服務(wù)案例研討工作常態(tài)化,實(shí)現(xiàn)資源共享。
會(huì)上,客艙部對“凌燕”示范組、全年飛行時(shí)間名列前茅、全勤無違規(guī)的乘務(wù)員、優(yōu)秀“凌燕”示范組員、優(yōu)秀通訊報(bào)道員等工作中的先進(jìn)進(jìn)行了表彰。隨后,進(jìn)行了客艙部干部簽約。每一份合約就如同一張軍令狀,把一年的工作任務(wù)和壓力層層分解到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,任務(wù)明確,指標(biāo)可量化考核。
張貴偉總經(jīng)理對所有乘務(wù)員提出新年寄語:“在每位乘務(wù)員的共同努力下,客艙部圓滿完成了2011年航班生產(chǎn)保障任務(wù)。面對2012年公司提出的“打好七場硬仗”的工作部署,客艙部全體乘務(wù)員要以飽滿的熱情,迎接挑戰(zhàn),再創(chuàng)佳績!”
工作會(huì)議后,客艙部舉辦了“2012年迎春聯(lián)歡會(huì)”,公司領(lǐng)導(dǎo)、乘務(wù)員及其家屬近70人歡聚一堂,辭舊迎新。
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