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國航成都飛機維修基地通報表彰46名優(yōu)秀干部

航空教育網(wǎng) 2011-03-07 00:00:00航空業(yè)界
  民航資源網(wǎng)2011年3月7日消息:2011年3月3日,中國國際航空股份有限公司(Air China Limited,簡稱“國航”)工程技術(shù)分公司成都飛機維修基地召開2010年度干部考評總結(jié)會,對評為“優(yōu)秀”等級的46名管理

  民航資源網(wǎng)2011年3月7日消息:2011年3月3日,中國國際航空股份有限公司(Air China Limited,簡稱“國航”)工程技術(shù)分公司成都飛機維修基地召開2010年度干部考評總結(jié)會,對評為“優(yōu)秀”等級的46名管理人員進行了通報表彰,并對其中連續(xù)3年達到優(yōu)秀等級的10名管理人員授予“優(yōu)秀管理者”榮譽稱號。

  一年一度的干部考評工作,是該基地增強領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、管理人員執(zhí)行力、優(yōu)秀管理人員影響力的重要工作。此次考評,該基地從德、能、勤、績、廉五個方面對229名管理人員和8個二級黨委班子進行了年度綜合考評。在為期一個多月的考評過程中,該基地各級考核小組堅持民主測評和個別談話方式,保證了對管理人員和班子的公正評價;堅持平時考核與年終考核相結(jié)合進行全面考察和了解,保證了對管理者個人和班子的客觀評價;堅持采取個別談話定性分析評估與民主測評數(shù)據(jù)相結(jié)合,保證了對管理者和班子考核測評作出等級評價的合理性;堅持上級測評、同級測評、下級測評按比例量化計算綜合得分,力求減少考評的主觀性,保證了考評結(jié)果的真實性和公正性。

  該基地此次干部考評共產(chǎn)生出了46名優(yōu)秀級、141名良好級、24名稱職級管理人員、8個“四好班子”,有18名管理人員排名靠后。為使業(yè)績突出的干部有成就感、榮譽感,業(yè)績一般的干部有壓力感、緊迫感,業(yè)績較差的干部有危機感,被評定為優(yōu)秀的管理人員,將享受同職級年度績效的高檔獎金,并獲得參加上級“優(yōu)秀管理者”的參評資格,其中連續(xù)三年獲得優(yōu)秀等級的10名管理人員被授予“優(yōu)秀管理者”稱號,并獲得外送培訓(xùn)的優(yōu)先資格。對于排序靠后的管理人員,只能享受同職級年度績效的低檔獎金,其任職崗位還將在考評結(jié)束后在基地內(nèi)進行公開競聘。

  同時,該基地十分注重對干部考評結(jié)果的綜合分析,從而挖掘出優(yōu)秀干部的品質(zhì)特征和工作亮點,找出排名靠后干部的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)。在歷年的考評中,都能體現(xiàn)出絕大多數(shù)干部身上勤奮、敬業(yè)、實干的精神和一定的管理能力,也能看到團結(jié)務(wù)實、凝聚力和執(zhí)行力較強的領(lǐng)導(dǎo)班子,但也有少數(shù)干部工作抓落實不夠,執(zhí)行力不強,工作業(yè)績不突出,職工認可度低。為此,該基地黨委書記陳倫在考評總結(jié)會上要求各級干部要正確對待干部考評,發(fā)揚優(yōu)勢,改進不足,提升能力,對照崗位職責(zé)認真履職,以適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)對管理人員的需求。

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