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兼并是航空公司實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張的最重要途徑

航空教育網(wǎng) 2011-03-15民航新聞
  日前,維基百科根據(jù)國際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)及航空公司公布的2005年-2010年完成的旅客運(yùn)輸量數(shù)據(jù),列出了2010年旅客運(yùn)輸量排名世界前10位的客運(yùn)航空公司?! ?shù)據(jù)顯示,2010年旅客運(yùn)輸量排名世界前10位的客運(yùn)

  日前,維基百科根據(jù)國際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)及航空公司公布的2005年-2010年完成的旅客運(yùn)輸量數(shù)據(jù),列出了2010年旅客運(yùn)輸量排名世界前10位的客運(yùn)航空公司。

  數(shù)據(jù)顯示,2010年旅客運(yùn)輸量排名世界前10位的客運(yùn)航空公司,依次為美國達(dá)美、美國聯(lián)合航空、美國西南航空、德國漢莎航空、中國南方航空、愛爾蘭瑞安航空、法航-荷航、中國東方航空與美國合眾國航空公司

  航空公司要爭取更多乘客,需要在降低票價(jià)的同時(shí)提升服務(wù)質(zhì)量。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),則必須解決規(guī)模問題,即將航空公司規(guī)模做大。因?yàn)橐话阏f來,票價(jià)和服務(wù)質(zhì)量都與航空公司的規(guī)模有關(guān)。航空公司越大,越容易實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),即單位成本低,機(jī)票價(jià)格也相應(yīng)偏低;反之亦然。同時(shí),大型航空公司的管理嚴(yán)格規(guī)范,其服務(wù)質(zhì)量也更高。

  根據(jù)數(shù)據(jù),排名第一位的美國達(dá)美航空公司(Delta Air Lines Inc.)2010年共完成旅客運(yùn)輸量16261.47萬人次,是第10位的美國合眾國航空公司(US Airways, Inc. )的2.72倍。值得關(guān)注的是,2010年,美國聯(lián)合航空公司(United Air Lines, Inc.,簡稱“美聯(lián)航”)與美國大陸航空公司(Continental Airlines Inc.)在業(yè)務(wù)上還沒有完成合并。如果完成業(yè)務(wù)合并,合并后的新航空公司將是世界上最大的客運(yùn)航空公司

  兼并是航空公司迅速變大的重要原因。從右表中,我們可以看出,達(dá)美航空在2007年完成的旅客運(yùn)輸量低于美國西南航空公司(Southwest Airlines Co.)與美國航空公司(American Airlines, Inc.)。但是,從2008年以來,它一直是航空公司中的霸主。為什么呢?主要是因?yàn)?008年達(dá)美航空兼并了美國西北航空公司(Northwest Airlines Corp.)。

  中國東方航空股份有限公司(China Eastern Airlines Corporation Limited,簡稱“東航”)的成長也說明了這個(gè)道理。從右表中,我們可以看出,該公司旅客運(yùn)輸量從2005-2010年年均增長21.7%,是這10家公司中發(fā)展最快的。但是該公司發(fā)展最快的年份是2010年,這一年該公司兼并了上海航空公司。

  這一時(shí)期,沒有從事大型兼并活動(dòng)的航空公司,其發(fā)展速度較為緩慢。例如,2005年、2006年美國航空公司客運(yùn)量世界第一,到2010年僅為世界第四;2007年美國西南航空客運(yùn)量世界第一,到2010年僅為世界第三。

  大量事實(shí)告訴我們,抓住時(shí)機(jī),實(shí)施兼并,是將航空公司做大,實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張的重要途徑。

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